??隨著社會節(jié)奏加快，現代人承受較高的工作壓力，所以他們更希望有簡單、舒適的生活空間。從最初的產品跨界，到現在的行業(yè)跨界，行業(yè)的外延不斷擴大，行業(yè)的邊界不斷被打破。包括許多沙發(fā)加盟企業(yè)在內的家居企業(yè)紛紛提出了自己新的跨界主張。橫向整合中需要注意的是，行業(yè)跨界要注重實力，避免倉促邁入新領域、生產新產品，合作為佳、獨立生產為輔，核心產品地位不能動。
渠道線上線下雙開發(fā) ??原材料方面，減少對外來供應的依賴，自建生產基地，或與承包商深度合作，將生產納入經營管理范圍。作為行業(yè)內的領頭羊;渠道線上線下雙開發(fā)，除了傳統渠道的保持和開發(fā)，線上推廣和O2O模式更要加快步伐，引進人才，解決技術難關。傳統渠道中，注重二三線城市的推廣。 ??突破制約發(fā)展的瓶頸 ??對于沙發(fā)加盟品牌企業(yè)，只有建立完善的生態(tài)系統，環(huán)環(huán)相扣，即使在面對危機時也能憑借強大的自救能力而屹立不倒，才不會在家居市場競爭中處于被動。
面對如此巨大的建材家居市場規(guī)模，沙發(fā)加盟企業(yè)需要經歷巨大調整，突破制約其發(fā)展的瓶頸，才能在行業(yè)競爭激烈的市場獲得發(fā)展。
