凈水器廠家需適應(yīng)市場(chǎng)常態(tài)挑戰(zhàn)(圖)

2016-09-27 16:57 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:312

美淳凈水器

投資金額：3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱：深圳市帝爾環(huán)保設(shè)備有限公司

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凈水器廠家需適應(yīng)市場(chǎng)常態(tài)挑戰(zhàn)
　　進(jìn)入2016年以來(lái)，對(duì)全國(guó)數(shù)以千計(jì)的凈水器廠家來(lái)說(shuō)，面臨的挑戰(zhàn)是深有感觸，這種挑戰(zhàn)的到來(lái)可以說(shuō)是市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展過(guò)程中凈水器廠家無(wú)法避免的。凈水器廠家如何來(lái)適應(yīng)新常態(tài)變化下市場(chǎng)形勢(shì)和格局發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新常態(tài)穩(wěn)定和突圍，將是一個(gè)必須重視和思考的關(guān)鍵性問(wèn)題。

凈水器廠家需適應(yīng)市場(chǎng)常態(tài)挑戰(zhàn)（圖）_1

凈水器廠家需適應(yīng)市場(chǎng)常態(tài)挑戰(zhàn)（圖）_1

首先、凈水器廠家應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展

我國(guó)市場(chǎng)新常態(tài)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的一種具體體現(xiàn)，主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減慢，消費(fèi)品牌化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下消費(fèi)者的集中度減弱及消費(fèi)需求個(gè)性化的體現(xiàn)。往年爆發(fā)式中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，換而代之的是一種常態(tài)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)象正在形成;消費(fèi)正在從過(guò)去的被動(dòng)購(gòu)買(mǎi)到選擇性購(gòu)買(mǎi)并且越來(lái)越注重品牌;消費(fèi)需求個(gè)性、消費(fèi)單一性已經(jīng)成為市場(chǎng)營(yíng)銷的突出表現(xiàn)。因此，凈水器廠家需順應(yīng)消費(fèi)需求的變化。

其次，凈水器廠家研發(fā)精細(xì)化

在此之前，多數(shù)凈水器廠家認(rèn)為消費(fèi)者是被動(dòng)接受的，而且事實(shí)也是如此。新常態(tài)下市場(chǎng)則是消費(fèi)者需求的，凈水器廠家研發(fā)滿足和提供服務(wù)。顛覆原有的自閉式供求關(guān)系模式。將粗放式的研發(fā)逼迫向消費(fèi)式轉(zhuǎn)變。因此，2016凈水器廠家的研發(fā)及思維必須要從過(guò)去傳統(tǒng)研發(fā)思維中轉(zhuǎn)變出來(lái)，向消費(fèi)式的研發(fā)需求及服務(wù)需求上轉(zhuǎn)變，適應(yīng)和接軌新常態(tài)下的市場(chǎng)個(gè)性消費(fèi)需求，滿足。事實(shí)上，一些具備實(shí)力的凈水器廠家正是抓住了這一點(diǎn)，他們?cè)谑袌?chǎng)上處于領(lǐng)導(dǎo)品牌地位。

再次，凈水器廠家實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)

對(duì)凈水器代理加盟商服務(wù)升級(jí)，讓凈水器代理加盟商感受廠家在新常態(tài)下對(duì)其重視和關(guān)心，積極幫助凈水器代理加盟商塑造好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)去面對(duì)終端的日益變化的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)共贏共生的目的。因此，2016凈水器廠家必須把培育凈水器代理加盟商及其團(tuán)隊(duì)，區(qū)域精細(xì)化運(yùn)作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。持之以恒為凈水器代理加盟商的發(fā)展提供建議，扶持、幫助，與凈水器代理加盟商一起來(lái)共同經(jīng)營(yíng)好各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)下市場(chǎng)精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)謀略。同時(shí)適時(shí)的推出一些有利于凈水器代理加盟商，消費(fèi)者的服務(wù)舉措，拉動(dòng)終端的活躍度。

最后，凈水器廠家要調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)

腳踏實(shí)地的做好研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)和人才培育四項(xiàng)工作。讓企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定，讓員工、代理加盟商感受到企業(yè)的榮辱與共，從而激發(fā)其推動(dòng)發(fā)展的活力。因此，2016凈水器廠家戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行，要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)展策略，投入和擴(kuò)張策略，轉(zhuǎn)而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來(lái)推動(dòng)發(fā)展。

2016,是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，凈水器廠家面臨著探索和超越的常態(tài)突圍。而這一種考驗(yàn)是一種智慧、實(shí)力、堅(jiān)持的綜合比拼，是顯現(xiàn)凈水器廠家掌門(mén)人真正水平的關(guān)鍵時(shí)刻，凈水器廠家必須切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。

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