2016年洗衣加盟店加盟選址要點(diǎn)分析，要在一個(gè)地方進(jìn)行洗衣店投資，先要對(duì)這個(gè)地方進(jìn)行基本的市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查可以從幾個(gè)方面進(jìn)行，包括區(qū)域內(nèi)主要人群的數(shù)量、組成、消費(fèi)能力等基本情況，當(dāng)?shù)亟煌ǖ扔布l件，當(dāng)?shù)馗上词袌?chǎng)的現(xiàn)狀等。只有了解清楚這些情況，才能知道這個(gè)地方適不適合開(kāi)洗衣店，適合開(kāi)多大規(guī)模的洗衣店。不過(guò)市場(chǎng)調(diào)查具體應(yīng)該怎樣進(jìn)行很多投資者還不是很清楚，下面小編以社區(qū)洗衣店的市場(chǎng)調(diào)查為例，和大家具體說(shuō)說(shuō)洗衣店如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
首先要了解清楚社區(qū)的基本情況，包括社區(qū)實(shí)際人口數(shù)量、地理位置、交通情況等。人口對(duì)洗衣店來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的影響因素，一定要具體了解清楚，投資者可以居委會(huì)、街道等渠道了解到比較的數(shù)字。地理位置和交通情況一方面可以通過(guò)地圖等資料大致了解，更重要的是自己的實(shí)地考察，包括社區(qū)附近主要單位構(gòu)成、附近非本小區(qū)的人流量等。尤其是交通需要細(xì)致的考察，仔細(xì)對(duì)比，找出人流量大的幾個(gè)位置，為選址初期的準(zhǔn)備。
其次是目標(biāo)客戶情況。社區(qū)洗衣店目標(biāo)客戶有社區(qū)居民、社區(qū)附近洗衣店有效覆蓋的常住人口、流動(dòng)人口以及周邊的團(tuán)體大客戶。對(duì)社區(qū)及周邊常住人口主要考察年齡構(gòu)成、消費(fèi)能力和習(xí)慣，這方面調(diào)查可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)估算和問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行。大客戶則是指小區(qū)周邊的酒店、工廠、醫(yī)院、學(xué)校等有巨大干洗需求潛力的單位，投資者可以對(duì)這些單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，估算有開(kāi)發(fā)可能性的大客戶業(yè)務(wù)體量。
最后則是考察社區(qū)及附近干洗市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀。具體可以通過(guò)以下幾點(diǎn)考察：已存在洗衣店的規(guī)模和數(shù)量，這些干洗的的經(jīng)營(yíng)情況，這些洗衣店的模式、策略、優(yōu)劣勢(shì)是什么樣的。
洗衣店數(shù)量和規(guī)模的考察比較簡(jiǎn)單，可以初步看出社區(qū)的干洗市場(chǎng)處于什么樣的階段。這些洗衣店經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查，一方面可以通過(guò)定價(jià)和業(yè)務(wù)量判斷當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)能力和習(xí)慣，另一方面可以看出當(dāng)?shù)馗上词袌?chǎng)的真實(shí)大小。
對(duì)已存在洗衣店的模式、策略、優(yōu)劣勢(shì)的考察，一方面可以進(jìn)一步當(dāng)?shù)馗上词袌?chǎng)的特點(diǎn)，另一方面確定自己洗衣店的方向和競(jìng)爭(zhēng)力所在，在競(jìng)爭(zhēng)之前做到心中有底。
總的來(lái)說(shuō)，洗衣店的市場(chǎng)調(diào)查要方方面面都考慮到，目的是為了了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，讓自己的洗衣店少走彎路，同時(shí)也找到自己洗衣店的切入點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在，是非常有必要的。投資者可以親力親為，能力不足時(shí)也可求助連鎖品牌等專業(yè)人士。
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