裘楊：吸引資本應(yīng)堅守教育根本科技教育要回歸“教育”(圖)

2016-12-06 17:04 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:1389

瑪酷機器人教育

投資金額：20-30萬

企業(yè)名稱：北京瑪酷教育科技有限公司

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在12月1日舉辦的2016年“回響中國”騰訊網(wǎng)教育年度總評榜中，貝爾科教集團聯(lián)合創(chuàng)始人、瑪酷機器人總經(jīng)理裘楊作為嘉賓之一，參與了主題論壇“科技+資本助力教育發(fā)展”的討論。

資本雖有“寒冬” 但吸引資本應(yīng)堅守教育根本

貝爾科教集團聯(lián)合創(chuàng)始人、瑪酷機器人總經(jīng)理裘楊認為，資本的進入有利于產(chǎn)品的研發(fā)以及對人才的吸引，“我們公司本來是跟科技相關(guān)型的公司屬于科技教育，從資本的角度來說，是用科技的方式去做機器人相關(guān)的事。有兩點我特別想強調(diào)：第一是更多產(chǎn)品的更新和研發(fā)。對機器人教育要投入大量時間做機器人相關(guān)，跟教育理念、教育的設(shè)備，及硬件、軟件線上線下的結(jié)合，資本的進入能幫我們有更多精力時間投入到創(chuàng)新研發(fā)中去。第二點，資本進入之后確實能吸引更多的人才，早期創(chuàng)業(yè)公司，就是幾個情投意合的創(chuàng)始人，大家一拍即合干一點什么事，但隨著公司不斷發(fā)展擴大過程中，更需要跨界的，大咖或人才引入，這種資本的進入，從名聲從企業(yè)本身發(fā)展，人才引入是非常有幫助的”。

貝爾科教集團聯(lián)合創(chuàng)始人、瑪酷機器人總經(jīng)理裘楊

2016年被稱為“資本寒冬”，但裘楊認為，“對教育行業(yè)來說，無論資本是多么的寒冬，只要我們教育的根本不變，我們完全有可能去選擇更適合我們的資本市場。比如說在今年8月份的時候，在我們公司也接觸了各類的投資公司，最終我們選擇了高通創(chuàng)投。最重要我們看重高通創(chuàng)投的科技背景以及它在國際上的影響力，我們公司也是高通創(chuàng)投投資的唯一一家跟教育相關(guān)的公司。在這個角度上，我也想跟在座做教育的同仁講，資本雖然有寒冬，但只要把教育的根本做好，我相信最終資本會來找到我們的?！?

科技教育要回歸“教育” 未來教育企業(yè)應(yīng)有三個特性

裘楊提出，“很多專家學(xué)者提出2016年叫做人工智能時代的元年。每個偉大的時代的更迭都會有偉大企業(yè)的到來。出國熱成就了新東方，現(xiàn)在人工智能的到來，也會成就跟人工智能或跟科技相關(guān)系的企業(yè)。我相信趨勢，我們說時代的變革會給這些科技企業(yè)帶來很多新的曙光”。

同時，裘楊也從另一個角度提出了對于科技發(fā)展的思考，他認為，科技教育最終還是要回歸“教育”，“我們是跟人工智能比較接近的行業(yè)科技教育，我跟我們的小伙伴聊天，新的時代的到來對我們這樣的企業(yè)有什么樣的變革？是不是我們要做更多技術(shù)上的更迭、創(chuàng)新？我們是做科技教育，最終還要回到教育兩個字。經(jīng)常聊十年后社會發(fā)展是什么樣，我們也不知道，或者一個局面出現(xiàn)是我們都沒想象到的。但無論社會大環(huán)境怎么變化，機器怎么取代人，但有一點可能是在情感上的交互，是很難取代人的本身的。比如說對孩子對教育來說它的這種溝通、它的這種協(xié)作、它的這種情感價值觀的東西，這些東西是不能被，或者說很難被人工智能所取代的。再回過來，我們說做科技教育，培養(yǎng)人工智能時代的源助力，這是一種手段、方式，最終還要回歸教育的根本，我們究竟要培養(yǎng)什么樣的孩子？這樣的孩子在未來看不見的時代中，那個最根本、最人性化最最情感價值觀的東西抓住，我覺得這是根本，根本的東西抓住了，對我們企業(yè)發(fā)展是更好的。大數(shù)據(jù)和其他技術(shù)的革新，它只是一種手段而已?！?

裘楊還給出了他預(yù)想中未來教育企業(yè)應(yīng)有的三個特性：提供非常好的教育產(chǎn)品，有好的課程體系和好的教學(xué)模式，有一個比較好的教育平臺，“配合這三個基本的要素，再加上資本的助力，我相信這樣的一個企業(yè)，在未來有可能成為十年后的BAT，我們希望成為偉大變革時代的偉大企業(yè)，這是非常偉大的夢想”。

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