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松滋中高檔美容院加盟知名品牌的優(yōu)勢
2016-12-15 10:45 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:382
松滋中高檔美容院加盟知名品牌的優(yōu)勢,松滋市位于湖北省西南部,處于平原和丘陵結(jié)合地區(qū),隸屬荊州市管轄。2010年,全市國土總面積2235平方公里,總耕地面積92.3萬畝,共轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),23.5萬戶,人口85萬,農(nóng)業(yè)人口68.4萬。東臨荊州,西連宜昌,南接武陵,北濱長江,華實蔽野,系焦柳鐵路與長江的交匯處,是一座集工業(yè)農(nóng)業(yè)商貿(mào)旅游于一體的新興城市。

1.獨特性普麗緹莎不僅產(chǎn)品源自法國頂尖技術(shù)支持,儀器、手法也具備不可復(fù)制性。

2.盈利點多樣化推行一站式整合服務(wù),以滿足顧客多層次及多類別的美容美體需求。全方位的經(jīng)營服務(wù)策略,讓普麗緹莎在競爭激烈的美容市場中脫穎而出,并不斷開發(fā)新的服務(wù)項目,增加多種盈利工具。

3.人文氣息濃厚松滋中高檔美容院不僅靠改善顧客皮膚問題開拓客源、增加業(yè)績,更重要的是通過美容院的超值服務(wù)帶給顧客心靈和身體的充分放松,法國護膚的理念倡導(dǎo)美膚不單單是做一次SPA,放松一下身體,更加推崇一種健康的生活方式。普麗緹莎會向客戶贈送音樂會的門票,或者不定期地辦茶會來回饋客戶。因為市場營銷學告訴我們,爭取一個新顧客的成本是留住一個老顧客的5倍,在利潤貢獻方面,老顧客是新顧客的16倍。

松滋中高檔美容院利潤最簡單的描述就是“收入減去成本”,為每個美膚沙龍制定詳細的終端會方案,將竭誠感恩的企業(yè)文化灌輸其中,普麗緹莎不是在銷售產(chǎn)品、推介項目,而是在營銷一種健康的理念,希望顧客在放松身體的同時更能得到精神上的享受,從而留住老顧客,吸引新顧客。愛美是人類的自然天性,品牌美容院正是人們實現(xiàn)美麗夢想的地方。然而功利至上,利益為甚至付出了健康的代價;另一方面急功近利的心態(tài)導(dǎo)致一系列問題的產(chǎn)生:美容產(chǎn)品不合格,美容價格體系不透明,甚至部分美容院欺詐蒙騙等等。物競天擇,適者生存。在美容市重的現(xiàn)代商業(yè)體系卻同時扭曲了美容及美容院的本意,一方面極端地追求外在形態(tài)上效果,場中,那些目光短淺、急攻近利的行為必然會被自然法則所淘汰,美容也必然會回歸其本源。

管理是經(jīng)由他人來完成的工作,如果一個美容院老板自己動手,做美容、收費、購產(chǎn)品,她只能算是一個單獨的生產(chǎn)者,因為她只善于發(fā)揮個人的力量,而不是善于發(fā)展眾多美容師的力量。說白了,她是“自己替自己”打工的。

有的美容院老板說:“不!我們是科學化管理,很多制度都是和大企業(yè)的管理相似的,這些方法很多美容院老板都用過了,但成功率僅為10%。為什么呢?

一、這些東西是不是根據(jù)你的美容院量身訂做的?

二、如果是執(zhí)行的怎么樣等等。

所以我說松滋中高檔美容院管理應(yīng)該看清特殊性,講究藝術(shù)性,突破傳統(tǒng)性,強調(diào)靈活性,重視實用性。

4、事必躬親

很多松滋中高檔美容院老板整天圍著美容院團團轉(zhuǎn),什么接待顧客、藥品調(diào)配、收款支出、考勤考核、技術(shù)指導(dǎo)等,她一包承攬。這樣做,看上去效率很高,并且避免了顧客的流失和資金的浪費,實際上不但對美容院發(fā)展不利,而且把自己搞得吃苦受累,毫無作為。我們想一想,為什么有些美容院老板技術(shù)很好,顧客信譽度很高,但開了七、八年美容院始終就是四五張床位呢?而有些美容院老板技術(shù)并不怎么樣,個人的信譽也不是很好,而只是開了三年就由三四張床位一下子發(fā)展成幾十張床位,并且效益很好,人才也不是易流失呢?這里的奧秘就是老板能掌握管理幅度,跳出事務(wù)型管理的圈子。要知道:大老板管得人少,小老板管得人多。美容院發(fā)展到4個人(也就是一個老板,三個美容師),美容院老板就應(yīng)該從事務(wù)管理中跳出來。首先是授權(quán),在三個美容師中選一個主管,讓日常的考勤考績、技術(shù)指導(dǎo)、顧客接待等事務(wù)由主管來負責。老板主外,主管主內(nèi)。但特別注意的是,老板主外不可將權(quán)力授盡以致于被主管架空。管理關(guān)鍵是“度”的掌握?!岸取睕]有模式,也沒有傳統(tǒng),關(guān)鍵是適時量“度”。

有效的管理應(yīng)該掌握三個原則:

(1)程序化原則。就是應(yīng)該主管負責的事務(wù),老板決不輕易插手;

(2)組織化原則。當美容院發(fā)展到一定規(guī)模時,健全組織是必要的。如院監(jiān)、技術(shù)指導(dǎo)、保管、考績員等。但這一切都是兼職的,不可以美容師沒有“頭目”多,最后變得爭權(quán)奪利,爾欺我詐;

(3)合理化原則。松滋中高檔美容院是以服務(wù)為主的行業(yè),因為其特殊性,不可照搬其它行業(yè)的管理方法。應(yīng)該“用心管理,管而不死”。
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