開干洗店要什么人員管理

2017-01-03 10:20 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:309

開干洗店要什么人員管理？干洗加盟店人員管理心得，如今普遍來說干洗加盟店規(guī)模都不小，既然規(guī)模不小人員管理工作就少不了，這對干洗加盟店后續(xù)經(jīng)營起著決定性的作用，下面就跟國際洗衣一起來看看吧。
干洗加盟店無論大小，都要有自己的基本隊(duì)伍，這就必須有一個(gè)帶頭人，即總經(jīng)理（或經(jīng)理），要有能夠確保高質(zhì)量完成洗滌工作任務(wù)的技術(shù)工人，要有懂專職知識的管理人員，要有能讓顧客滿意的前臺服務(wù)人員，如果實(shí)力允許，還應(yīng)適當(dāng)安排勤雜人員。而這些人員以什么樣的形式組織起來，是否設(shè)部門、班組，每個(gè)崗位安排多少人，要根據(jù)所開辦干洗店的規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱來進(jìn)行設(shè)計(jì)。
如果創(chuàng)業(yè)者不能親自擔(dān)任總經(jīng)理，一定要選一個(gè)可靠的人來擔(dān)當(dāng)，此人要很好地理解創(chuàng)業(yè)者的意圖，并要具備相當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)，對他的業(yè)績，投資者要經(jīng)常性的考察。并要用激勵(lì)的方法提高其積極性，對其進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，使其領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)航船不偏離方向。
國際洗衣提醒：管理人員最好要有經(jīng)驗(yàn)的人來擔(dān)任，因?yàn)楣芾砣藛T經(jīng)驗(yàn)的積累非常重要，如財(cái)會人員、統(tǒng)計(jì)人員、企管人員，他們的經(jīng)驗(yàn)就是巨大的流水。技術(shù)工人是干洗連鎖店的中堅(jiān)和骨干，最好選擇有專職職稱和等級證書的人來擔(dān)任，如果聘用的是下崗職工，一定要先培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再上崗。技術(shù)工人素質(zhì)的高低關(guān)系到洗衣店的成敗，對他們的工資、福利待遇應(yīng)比國有企業(yè)略高一些。服務(wù)人員要選擇那些面帶微笑、語言表達(dá)能力較強(qiáng)的、耐心的女員工，因?yàn)樗齻兣c顧客打交道較多，她們的言談舉止一定要讓顧客滿意才行。
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