夢想因熱愛而精彩。
因為決定一個員工是否升級，關鍵在于員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價值，所以員工在關心位子、票子、面子之前，先要想好如何提工作價值。因為工作強度不等于工作價值，勤勞程度也不等于工作價值，學歷高低也不等于工作價值，甚至經驗多少也不等于工作價值。衡量工作價值的標準就是工作業(yè)績，工作貢獻。所以一個人要想提高工作價值，就一定要以企業(yè)為中心，以業(yè)績?yōu)閷?，為企業(yè)作貢獻，團隊之間的合理競爭而不是惡心競爭，挑撥是非惡意宣揚之人只會擾亂整個團隊，這才是價值的體現(xiàn)。
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