開一家干洗店多少錢?加盟干洗品牌店如何有效控制成本支出？如今，隨著干洗市場不斷的趨于成熟和穩(wěn)定，大家都想來干洗市場上致富，但是要想提高我們店面的收益，我們的經(jīng)營者不僅要提高我們店面的銷量，同時(shí)還要節(jié)省我們店面的成本，這就要求我們在干洗的過程中要合理使用四氯乙烯，來有效控制成本的支出。
①干洗時(shí)保證每車衣物徹底烘干是節(jié)約四氯乙烯主要方法。由于我們加盟店收衣量較大，為了提高洗衣速度，不是手動(dòng)洗滌縮短洗滌時(shí)間，就是裝衣數(shù)量過多，導(dǎo)致四氯乙烯無法徹底回收，造成了資源很大的浪費(fèi)，同時(shí)四氯乙烯由于沒有得到有效的回收，還對環(huán)境帶來很壞的影響。
②蒸餾箱每天進(jìn)行及時(shí)的清理，可保持蒸餾箱工作的最佳化。如果長時(shí)間不清理蒸餾箱，蒸餾箱底層形成污垢后，會(huì)直接影響溫度的傳遞，延長蒸餾時(shí)間，浪費(fèi)電能。
③回收利用四氯乙烯。在我們每天對油水分離器排水時(shí)，有時(shí)會(huì)有一點(diǎn)四氯乙烯隨之流出，久而久之，也會(huì)有不少四氯乙烯的浪費(fèi)。我們可以采用裝色拉油的廢桶來裝油水分離器的廢水，廢水滿時(shí)，我們只把廢水排掉，把四氯乙烯留下，當(dāng)四氯乙烯留下的多了，再把節(jié)省的四氯乙烯倒進(jìn)蒸餾箱進(jìn)行蒸餾，這也是節(jié)約四氯乙烯的好方法。為了干洗加盟店的利潤最大化，費(fèi)用成本支出最小化，創(chuàng)造工作環(huán)境健康化，使用合理化，合理節(jié)約干洗溶劑是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。
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