加盟家庭式美容院需要多少錢

2017-03-09 14:22 來源：項目加盟網瀏覽量:256

奧美蘭薇美容

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：武漢奧美蘭薇生物科技有限公司

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想要美容院店長成為優(yōu)秀的管理者，實踐經驗是一定要有的，所以，經營者如果能留住優(yōu)秀的店長，首先就是要為其提供發(fā)展空間，告訴你的員工，美容院未來的走向，這比給員工多少提成更重要，作為優(yōu)秀的主管也要在工作中不斷提升自己，積累經驗，尋找自己的成長空間。
1、優(yōu)秀的店長不能以個人喜好來做事。而是要因事情的重要程度、急緩來做，作為一個優(yōu)秀的店長，對員工要一視同仁，員工不愿意做的，自己上，事后在說服顧客，幫助其放在一個適合的工作崗位上，在每天上班的時候，就計劃出今天需要做的事情，分出事情的急緩，而不是每天都有做不完的工作，需要做的東西沒做，卻把時間放在那些不急的工作上。
優(yōu)秀的店長知道如何發(fā)掘員工的長處，避免其短處，也知道在員工面前檢討自己，店長雖然職位較高一點，但是在工作中還是要表現謙虛的態(tài)度，多贊美激勵自己的員工，讓員工真正的信服店長你，不要在員工做的好的地方不予理會，做錯了立馬教訓，這樣的店長是永遠不會讓員工信服的。
2、優(yōu)秀的店長要以成長來評估經營績效。不要將美容院的業(yè)績當成自己成長的標準，而是對自己的管理制定實施目標，而美容院的目標就是客戶增長上，而如果美容院店長只是順水推舟，利用打折、促銷來達成業(yè)績，雖然能提升一時的業(yè)績，但是并不利于美容院的長久發(fā)展，以低廉的價格來吸引顧客會讓美容院喪失更多利潤，比不做促銷還糟。所以美容院的業(yè)績并不能代表成長，主要還是靠店長的成長來帶動美容院的業(yè)績。
3、優(yōu)秀的店長要建立責任經營的觀念。老板既然愿意把美容院交給你管理，那么一定是很信任你，你的責任心能夠讓她放心，這是老板對店長你的投資，也是店長學習的最佳機會。在既能賺錢又能學習到更多管理知識的機會中，這些都是值得店長珍惜的，自己鍛煉的越好，美容院發(fā)展也就越好，反之，如果你不懂得珍惜，那么老板離開你也不代表不行了。

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