開一個家庭式美容院要多少成本

2017-03-09 14:23 來源：項目加盟網瀏覽量:297

奧美蘭薇美容

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開一個家庭式美容院要多少成本？
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作為一家美容院的老板，要時刻保持學習的狀態(tài)，反省自己，學習別人的長處，妳補自己的短處，不斷改正自己，不能因為一時的成功而放低警械，也不能因為一時的失敗而對未來迷茫，美容院的管理運作，需要經營者不斷的對市場進行調查，根據市場的變化來改善美容院的發(fā)展。
有這樣一個案例：有一家美容院從經營以來，每月的銷售額都達到了自己預定的狀態(tài)，然而美容院的員工還是陸陸續(xù)續(xù)的辭職了，顧客找不到自己熟悉的美容師開始抱怨，也不在過來，美容院的業(yè)績也在直線下降，其實這家美容院的老板對自己的員工很好，冬天送溫暖，夏天送清涼，把她們當朋友，但是到頭來還是不能留住她們，類似于這樣的事情，大約每個美容院都會遇到過，優(yōu)秀的美容師服務美容院有價值的顧客，因此，員工流失不僅導致美容院無法經營，還會讓流失的員工帶走大批顧客。因此，美容院在招聘員工前，就要做好準備工作。
1、正確面對勞動合同
只有雙方都同意了，那么才會一致決定簽訂，員工可以放心不會被莫名其妙的辭退，美容院也不用擔心員工會突然離職，如果員工突然有什么事要離職，只要保證了美容院的正常運行，沒有給美容院帶來損失，也是可以開開心心送走這位員工，而不是像仇人一樣離開。
員工離職，除非是因為一些特殊情況，如果是因為美容院的各種不足，那么經營者就要好好反思自己了，趕快發(fā)現漏洞，并加以妳補，保證美容院不會因為員工的離開，而導致不能正常經營。
2、三個月的試用期，給彼此充分的時間去習慣彼此
在三個月內，員工是可以隨時離開美容院的。也就是說，美容院在試用員工的同時，員工也在試用這個美容院。而且三個月的時間很有必要，彼此的性格和習慣能否相融在一起，雙方的利益指向是不是沒有任何的沖突，這些都沒有問題的情況下，接下來就可以正式通知過了試用期，如果美容院比較嚴格，那么可以簽訂條約。如果在雙方都不是很了解的情況下，美容院就直接接受對方，那么，后期員工離開的幾率就會非常大。
3、做好招聘和面試工作，把好選人關
招聘的時候，除了一些必備的員工素質需要調查外，還需要調查應聘員工的工作史，調查一下她換工作的周期，以及她為什么離開以前的美容院，如果她是充滿了抱怨而選擇離開的，那么她在你這里也不一定會停留很長時間，喜歡抱怨的員工，不管換多少工資也會認為是別人的問題，而不從自己身上找原因，這時候的她已經不適合做你的員工了。

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