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招生這么做,也許生源會更好
2017-03-28 14:51 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:256

坤凡教育

投資金額:5-10萬

企業(yè)名稱:北京坤凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

傳統(tǒng)線下招生渠道不僅在過去為整個線下行業(yè)帶來了充足的生源,即使在目前線上大熱的情況下依舊發(fā)揮著足夠強大的功能,起碼在線上招生渠道跑通之前、在沒有學(xué)校資源的情況下,傳統(tǒng)線下招生渠道還是十分有存在的必要的。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,線上引流將給學(xué)校帶來開拓出更大的生源市場,關(guān)鍵在于校長如何突破自己的傳統(tǒng)思維。

 

傳統(tǒng)線下招生在過去幾年瘋狂發(fā)展階段最常用的一個市場渠道:學(xué)校門口、人員密集的大型商超、中高檔社區(qū)內(nèi)、大型活動現(xiàn)場等地方都會經(jīng)常出現(xiàn)各個機構(gòu)的地推人員,手拿大量單頁、招生簡章比較精準地向目標客戶群體進行派發(fā),同時也會結(jié)合一些吸引學(xué)生的小禮品、吸引家長的資料書籍,形成有效收單。

 

在整個過程中如果有客戶表現(xiàn)出一點點意向,就會不斷跟進直至引導(dǎo)至學(xué)習(xí)中心。在諸如書城、書展、教育類大型活動現(xiàn)場安放展臺,進行產(chǎn)品宣傳、信息登記也是常見的招生手段。

 

但是,在整個“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,招生方式勢必要從線下轉(zhuǎn)到線上,線上線下雙向引流,學(xué)校才能做大!今天,小編就給大家提供幾條比線下渠道更具生命力的招生建議:

 

1、借力公立學(xué)校,簡單高效引流

 

首先一定要提的就是講座招生。作為一家教育培訓(xùn)機構(gòu),作為一名老師,是需要極強的講座功底的,同時利用講座這種形式進行現(xiàn)場營銷并刺激客戶完成沖動消費也被驗證是一個不錯的手段。

 

特別注意:

 

1、時間短:一場講座的時間基本不會超過兩個小時,在短短兩個小時里想要對客戶形成有效的影響,需要講師非常?;蛘吣阒v的那個點對于客戶來說足夠痛,但遺憾的是牛師不常有,痛點也沒那么多。

 

2、缺乏持續(xù)性:打一槍換一個地方,或者每次招募到的人群各不相同,會讓客戶的黏度大打折扣,沒有形成一個持續(xù)性的影響,在客戶結(jié)轉(zhuǎn)層面很難有漂亮的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。

 

3、主題難定:針對不同的學(xué)員,在同一時期必然也是會有不同程度的需求,講座如果要有結(jié)轉(zhuǎn),就一定要戳中那個痛點,但全市場招募的講座客戶,水平參差不齊,痛點不盡相同,這也會給講座內(nèi)容以及后面的結(jié)轉(zhuǎn)造成一定的困擾。

 

2、依托強大的移動互聯(lián)網(wǎng)進行內(nèi)容營銷

 

一個優(yōu)質(zhì)的微信公眾平臺不僅可以提高客戶黏度,配合著資訊網(wǎng)站更能吸引大量的流量,同時在移動社區(qū)、微網(wǎng)站、微博、地方論壇、貼吧部分做好頁面布局以及課程產(chǎn)品的交互展現(xiàn),就是一條完整的招生渠道。

 

這里對于站群的要求會很高,不僅要有干貨內(nèi)容,優(yōu)秀的SEO也十分有必要,微社區(qū)、微網(wǎng)、微博等引流手法都可以依托優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來得到很好的施展。同時這條渠道的招生成本基本以網(wǎng)絡(luò)運營人員的人力成本為主,是一條性價比相對比較高的渠道。

 

目前很多機構(gòu)也開始效仿這套打法,不過要做一個具有足夠影響力的論壇或者站群,是需要極大的耐心的。

 

 

 

3、更深度的移動社群營銷

 

在微信群、QQ群里每天都可以直接與目標客戶群體進行直接溝通,在營銷深度上可以說還沒有哪個渠道可以做到微信、和QQ群這么深,因此,這一渠道也被廣泛應(yīng)用,隨手可見各類微信群或者幾千人的各類QQ群。

 

特別注意:移動社群的弊端也十分明顯

 

1、影響面不夠廣,微信群最大人數(shù)為500,而QQ人數(shù)最多的群也就只有2000人,加上里面分不清的那許多馬甲、屏蔽用戶,無論什么樣的社群,活躍用戶基本不會超過10%,其實最后真正可以影響到的人數(shù)也是在半數(shù)以內(nèi)的。

 

2、耗費巨大的人工成本,一個群至少需要一個人專門守群,才能實現(xiàn)群內(nèi)話題引導(dǎo)、維持群熱度,進而逐步形成結(jié)轉(zhuǎn)。

 

3、工作量絲毫不輕松,運營一個微信或者QQ群并不是“陪聊”就夠了,需要準備話題、引導(dǎo)聊天方向、策劃群活動、開展群公開課、收集群文件、制作相關(guān)宣傳物料以及定期推送群郵件以及軟性課程產(chǎn)品植入。

 

這就意味著這不是一個人可以完成的工作,可能需要一個團隊在背后支撐,雖然這個團隊不一定要專注于微信群或QQ群的各項事務(wù),但是在做其他工作時也要考慮到這一渠道的對應(yīng)物料及內(nèi)容制作。

 

 

 

4、移動端已開始發(fā)力

 

隨著智能手機的普及以及微信平臺的發(fā)展,越來越多的人開始布局移動端招生渠道。App出了一個又一個,微信公眾號注冊的越來越多,不過好像還沒有誰可以把這條渠道跑順。

 

各類微信公眾平臺作為移動端的引流會有不錯的效果,不過內(nèi)容一定要原創(chuàng),是家長想要看到的干貨,才能起到真正引流、精準滲透的作用。

 

同時在做結(jié)轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)仍舊需要想好整個運營的流程,是否需要在微信端單設(shè)一個客服人員實現(xiàn)實時互動?是否可以在微信平臺加入微官網(wǎng),進而直接實現(xiàn)引動支付等電商功能?或者就是更基礎(chǔ)的只是通過微信平臺實現(xiàn)活動邀約報名,將客戶引導(dǎo)至線下或者PC端再進行結(jié)轉(zhuǎn)。

 

移動端可以做的事情有很多,方法也各異,可以只作為口碑推廣的渠道,配合其他渠道做好整合營銷,也可以更深入一步直接做招生結(jié)轉(zhuǎn),定位不同做的事情自然也不同,需要我們靜下心來好好想想互聯(lián)網(wǎng)和教育這兩件事,不要一拍腦袋就奔著所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維去了,拋開教育的本質(zhì),什么思維都將是炮灰。

 

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