在過去的衣柜市場，由于品牌不多，在僧多粥少的情況下，企業(yè)只要稍微發(fā)下力，便可獲得可觀的利潤。但在近年來，隨著市場競爭日益激烈，在重點品牌競爭的情況下，企業(yè)難以找到過去的繁榮，那么，在面臨市場的不斷改變下，衣柜企業(yè)紛紛找尋解決之法，開啟轉(zhuǎn)型升級之路。衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是根本，全屋定制家具品牌德維爾。
家居行業(yè)逐漸陷入產(chǎn)能過剩困局
業(yè)內(nèi)人士表示，2005年以前，中國家居市場需求量大，90%以上的企業(yè)都能賺錢，產(chǎn)品賣的快，資金回籠也較迅速。然而這樣良好的市場環(huán)境在2005年以后，出現(xiàn)了重大的改變。大量的家居企業(yè)洶涌進入行業(yè)，房地產(chǎn)市場發(fā)展一度低迷，于是家居企業(yè)陷入了供過于求，產(chǎn)能過剩的困局。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，家居行業(yè)的這種弊端越加明顯，部分企業(yè)開始面臨倒閉的危機。
然而，家居企業(yè)身處這一現(xiàn)狀并不能完全地將原因歸結(jié)為市場環(huán)境，還包括自身經(jīng)營不善、渠道建設(shè)跟不上、成本過高等因素。市場發(fā)展有其自身規(guī)律，淘汰不適應(yīng)的、落后的企業(yè)，留下精英、優(yōu)秀的企業(yè)，才能讓家居行業(yè)整體水平呈現(xiàn)上升趨勢。在這一激烈的背景下，衣柜企業(yè)只有保持危機意識，不斷提高經(jīng)營水平才是關(guān)鍵。
衣柜企業(yè)當(dāng)以加快轉(zhuǎn)型道路 以此適應(yīng)市場發(fā)展
大環(huán)境在變，衣柜企業(yè)也應(yīng)在變化中有所改變。當(dāng)下，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為衣柜企業(yè)之間一直討論的話題，一方面，衣柜企業(yè)應(yīng)該強化自身的綜合實力，尤其是產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個供過于求的市場，沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品，必將失去市場;這個優(yōu)秀不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上，只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或引領(lǐng)時代潮流，方能獲得更大的服務(wù)溢價和利潤空間。
另一方面，衣柜企業(yè)應(yīng)不斷提升品牌運營意識。在這個產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，企業(yè)必須樹立品牌意識，建立品牌戰(zhàn)略，做好品牌推廣。當(dāng)然，品牌運營意識最關(guān)鍵的是企業(yè)應(yīng)從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價值向非物質(zhì)價值層面轉(zhuǎn)變，不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價值，并讓消費者成為企業(yè)品牌文化的忠實粉絲，以服務(wù)打動客戶，贏得市場。
的確，縱觀目前整個衣柜市場，大部分衣柜企業(yè)只知道埋頭賣產(chǎn)品，卻很少思考如何精準(zhǔn)定位消費群體。總之，衣柜企業(yè)只有真正及時把握消費者需求、跟隨消費者腳步，才會避免企業(yè)陷入傳統(tǒng)企業(yè)泥淖之中，而這樣的轉(zhuǎn)型與變革也才不再是形式主義。
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