一家老店轉讓，不失為進入美容行業(yè)發(fā)展事業(yè)，或者擴張自己美容院的一種好的方法。這樣既可以利用原有美容院顧客建立已有資源，又可以省去選擇店面地址，招聘美容師等大量繁瑣的工作。接手一家美容院的確有非常大的優(yōu)勢，但是伊姿貝爾還是想要提醒大家，任何事情都是存在利與弊，接手美容院之前還是需要做好充分的調(diào)查和準備工作。
接手一家美容院需要考慮的10件事：
在是否確定接手店面之前，首先要對美容院店面地址、規(guī)模、接手店面成本進行分析，然后還應該從以下十個方面來做全面的考慮和調(diào)查，才能保證接手這家美容院到底好不好。
1、既然是一家老店，那么必然這家店內(nèi)的店證都應該是齊全的，最重要的是三證：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人代碼證，同時你還要看稅務登記證是否過期，有沒有被涂改。這家美容院在經(jīng)營時，有么有同其他相關單位發(fā)生過任何過節(jié)。
2、對店內(nèi)顧客檔案信息進行仔細盤查，算算顧客與美容院之前的賬目。有沒有顧客在美容院存在投資的狀況，投資金額是多少？美容院內(nèi)的有效顧客有多少，無效顧客又有多少？
3、對顧客進行盤點完后，接下來要對美容師們進行盤查。這家店之前有沒有苛扣員工的薪水，入職時有沒有壓員工工資，同時在年底有沒有少發(fā)員工提成。
4、美容院之前有沒有外債，比如說有沒有欠產(chǎn)品廠家、供應商錢，同時有沒有和他們簽訂任何金錢方面的合約或者條款。
5、你接手的美容院房租是不是按照當初的合同繳納房租，有沒有欠房東任何款項。同時美容院取暖供應、用水、電費等有沒有欠費的狀況。
6、美容院內(nèi)所有儀器、設備、配件等，折舊率應該如何計算。伊姿貝爾建議儀器、設備折舊率最多按照30%~40%等計算，這也是一種資產(chǎn)的負債，所以在接手之前就要任何和前店主好好的核算清楚。
7、員工在職情況是否穩(wěn)定，員工接手后，能否平穩(wěn)的度過。因為接手一家老店的優(yōu)勢就是能夠同時接納員工和顧客，老店的美容師手上都有非常多的老顧客，這對于美容院今后穩(wěn)定發(fā)展是非常重要。
8、清點貨物、產(chǎn)品，盤查產(chǎn)品的是否破損，是否快過期了，有沒有要求退換或者更換的產(chǎn)品。
9、美容院定位，經(jīng)營方式以及盈利貌似能否與您新店開業(yè)后的經(jīng)營理念相吻合呢？如果經(jīng)營定位不相吻合，那么需要進行及時的調(diào)整。
10、對周邊顧客進行抽樣調(diào)查，最好對曾經(jīng)原來轉介紹顧客進行調(diào)查，通過抽樣調(diào)查驗證美容院經(jīng)營是否處于良性發(fā)展。
當然伊姿貝爾為大家介紹的轉接手加盟需要考慮的十個問題，老板們還是要具體問題具體分析，如果大家還有任何疑問嗎，可以在下方留言共同分享討論。
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