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宇宙直播:劉軍回歸背后,聯(lián)想CEO楊元慶的痛定思痛(圖)
2017-05-16 19:56 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:336

九牧高端衛(wèi)浴

投資金額:5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱:福清市高山梅華建材商行

宇宙直播(www.yuzhouzhibo.com.cn)整理報(bào)道:近日,以頻頻“換人”(高層的不斷調(diào)整)著稱的聯(lián)想再曝高層變動(dòng),即聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶發(fā)表內(nèi)部信宣布:聯(lián)想中國(guó)區(qū)將重組為個(gè)人電腦及智能設(shè)備集團(tuán)(PCSD)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)(DCG);劉軍回歸聯(lián)想,將擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁,領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)平臺(tái)及中國(guó)區(qū)PCSD業(yè)務(wù);童夫堯?qū)?dān)任集團(tuán)高級(jí)副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁,負(fù)責(zé)DCG中國(guó)的端到端業(yè)務(wù)以及全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。那么為何在劉軍離職聯(lián)想兩年之后,楊元慶又重新請(qǐng)回劉軍擔(dān)當(dāng)重任?這背后究竟意味著什么? 

就像我們之前在諸多分析聯(lián)想的文章中所言,每每高管的更迭,伴隨的都是聯(lián)想業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重心的調(diào)整,盡管兩年前有關(guān)負(fù)責(zé)聯(lián)想移動(dòng)業(yè)劉軍離職的原因業(yè)內(nèi)眾說紛紜,但有一點(diǎn)可以肯定的,當(dāng)時(shí)劉軍執(zhí)掌的移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與楊元慶既定的戰(zhàn)略和目標(biāo)出現(xiàn)了較大的分歧,而楊元慶換掉劉軍,甚至劉軍離開聯(lián)想,也意味著移動(dòng)業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí)楊元慶和聯(lián)想戰(zhàn)略中的重要地位。 

不幸的是,在劉軍離開聯(lián)想近兩年左右的時(shí)間里,聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)表現(xiàn)每況愈下,據(jù)今年2月發(fā)布的聯(lián)想最新財(cái)報(bào)顯示,其所屬移動(dòng)業(yè)務(wù)的智能手機(jī)營(yíng)收同比下跌23%至21.85億美元,全球智能手機(jī)銷量同比下跌26%。而此前被楊元慶寄予厚望的ZUK手機(jī)品牌近期也被砍掉,但眾所周知的事實(shí)是,當(dāng)年劉軍離開聯(lián)想時(shí),ZUK是由時(shí)任聯(lián)想神奇工場(chǎng)CEO陳旭東(后接替劉軍擔(dān)任聯(lián)想移動(dòng)CEO)的首發(fā)的代表作。 

在此我們是否可以認(rèn)為,楊元慶當(dāng)時(shí)希望以神奇工廠的ZUK開啟了一個(gè)所謂陳旭東的聯(lián)想移動(dòng)新戰(zhàn)略來替代之前劉軍為代表的舊戰(zhàn)略?如果是,那么隨著后來聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的下跌不止、神奇工廠并入聯(lián)想、ZUK品牌的取消,直至此次伴隨劉軍回歸陳旭東的離職(離開聯(lián)想),可以說當(dāng)年劉軍的去留并未改變聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的命運(yùn),或者說聯(lián)想移動(dòng)的所謂劉軍的舊戰(zhàn)略和陳旭東的新戰(zhàn)略之間并未在聯(lián)想移動(dòng)實(shí)際業(yè)務(wù)的表現(xiàn)中體現(xiàn)出差異。惟一的差異是聯(lián)想移動(dòng)又浪費(fèi)了接近兩年左右的時(shí)間,而看今天聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)和其在全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中的位置和格局,成為聯(lián)想營(yíng)收和利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)更加渺茫。這恐怕是劉軍離職之后兩年左右時(shí)間內(nèi)楊元慶經(jīng)歷的第一個(gè)痛。 

那么接下來的是,在劉軍離開聯(lián)想這兩年左右的時(shí)間里,作為依然是聯(lián)想業(yè)務(wù)核心的PC業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也不盡如人意。IDC最新的統(tǒng)計(jì)顯示,聯(lián)想在今年第一季度,已經(jīng)失去了全球PC老大的位置被惠普反超,盡管另外一家市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Gartner的統(tǒng)計(jì)認(rèn)為聯(lián)想依舊是全球PC市場(chǎng)的第一,但我們看到的共性的是,聯(lián)想在PC市場(chǎng)的增速已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普和戴爾(IDC統(tǒng)計(jì)顯示,今年第一季度聯(lián)想PC出貨量?jī)H同比增長(zhǎng)1.7%,遠(yuǎn)低于惠普的13.1%和戴爾的6.2%,甚至還不及一直處在下滑的Acer的2.9%的增長(zhǎng)率),但事實(shí)是,PC產(chǎn)業(yè)的整體下滑已經(jīng)開始減緩,如果說聯(lián)想在當(dāng)時(shí)PC產(chǎn)業(yè)大幅下滑時(shí),依然可以保持高于對(duì)手的高速增長(zhǎng),而在整體市場(chǎng)向好的情況下,反而增速不如對(duì)手,只能說明聯(lián)想在PC產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力開始下滑,而這對(duì)于聯(lián)想才是最為危險(xiǎn)的。畢竟聯(lián)想目前營(yíng)收的70%左右依然來自于PC業(yè)務(wù),而從戰(zhàn)略角度,不管楊元慶最新提出的聯(lián)想“三波”新戰(zhàn)略,還是以客戶為導(dǎo)向,這一切的基礎(chǔ)和保證就是PC業(yè)務(wù)的堅(jiān)挺,否則一切都是枉然。 



但從目前看,聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)也已出現(xiàn)了危險(xiǎn)的征兆,亟待提振。而眾所周知的事實(shí)是,劉軍不僅是聯(lián)想,甚至是全球PC產(chǎn)業(yè)中為數(shù)不多的熟悉PC產(chǎn)業(yè)的高管??上У氖?,當(dāng)時(shí)的楊元慶似乎并未意識(shí)到劉軍于聯(lián)想的這個(gè)價(jià)值。當(dāng)然我們?cè)诖瞬⒎且欢ㄕf聯(lián)想PC在這兩年增速的放緩?fù)耆且驗(yàn)閯④婋x職所致,但至少劉軍離職的背后反映出的聯(lián)想當(dāng)時(shí)戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移或者是分散,才是導(dǎo)致聯(lián)想忽視在PC市場(chǎng)創(chuàng)新和爭(zhēng)奪的關(guān)鍵。這也是劉軍離開聯(lián)想兩年左右楊元慶經(jīng)歷的第二個(gè)痛。 

最后我們?cè)倏绰?lián)想的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)。據(jù)Gartner最新數(shù)據(jù)顯示,2016年第四季度,按服務(wù)器營(yíng)收計(jì)算,聯(lián)想同比下滑16.7%,在全球前5大服務(wù)器廠商中跌幅最大,甚至超過了IBM 12.2%的跌幅,排名在5大中墊底,被中國(guó)廠商華為超越。按出貨量計(jì)算,同比下滑14.1%,降幅位列前5大中的第二,僅排名第四,同樣被華為超越。 



值得一提的是,中國(guó)另外一家服務(wù)器廠商浪潮緊隨聯(lián)想之后排名第5。由此我們不難看出,在并購(gòu)IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)后,聯(lián)想同樣寄予厚望的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)也是一路下滑。這點(diǎn)從聯(lián)想最新的財(cái)報(bào)中顯示的其企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比大降20%,僅為11億美元,且依然虧損也得到了證實(shí)。而鑒于浪潮、華為的服務(wù)器業(yè)務(wù)是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,我們認(rèn)為,聯(lián)想企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅在全球市場(chǎng)與全球服務(wù)器廠商惠普、戴爾,還是與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的本土廠商華為和浪潮相比,其競(jìng)爭(zhēng)力也均處在不斷下滑之中。而無疑成為楊元慶心中的第三個(gè)痛。 

綜上所述,我們認(rèn)為,此次劉軍復(fù)出,是楊元慶在其間經(jīng)歷了以劉軍離開聯(lián)想為標(biāo)志背后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變之痛后最具實(shí)質(zhì)性意義的痛定思痛。俗話說:早知今日,何必當(dāng)初。我們希望此次劉軍的復(fù)出,讓楊元慶能夠重新權(quán)衡聯(lián)想未來發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)先級(jí)(例如近日提出的同步走的“三波”戰(zhàn)略),畢竟在資源有限、自身優(yōu)勢(shì)所處行業(yè)不同、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和格局迥異的情況下,必須要有輕重緩急。


宇宙直播:劉軍回歸背后,聯(lián)想CEO楊元慶的痛定思痛(圖)_1

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