童裝行業(yè)的前景我就不多說了，衣食住行，必須品嘛！肯定有市場的！童裝業(yè)里面有很多說法，在這里我就不一一述說，要說的就是我現(xiàn)在做的項目“品牌童裝庫存尾貨”！
我想這個名詞在前幾年可能不是很多人知道。不過，現(xiàn)在在網絡上一搜索可能一下就搜到成千上萬條關于“品牌童裝庫存尾貨”的信息，由此可見 “品牌童裝庫存尾貨”現(xiàn)在還是不錯的！
關于“品牌童裝庫存尾貨”我有必要說一下它的含義。估計在有些人眼里，品牌童裝庫存尾貨還是停留“垃圾貨”“破爛貨”的基礎上，殊不知你小孩現(xiàn)在身上穿的可能就是“庫存童裝裝”呢！現(xiàn)在大街上遍地叫賣的“折扣童裝”“清倉大甩賣”甚至一些品牌店里都有可能賣的都是“品牌童裝庫存尾貨”，沒有辦法，現(xiàn)在做服裝的都知道：做服裝要么做出名的大牌子貨，要么就做很一般的，最怕做那些說牌子又不是很出名，說不出名吧，多少又是個牌子，這樣的貨進價又不便宜，但是，價格又賣不上去，如果說是流行童裝，季節(jié)或潮流一過，就成了庫存貨了。處理吧，虧本賠錢，不處理吧，賣不出去看著也心煩！
很多一開始做童裝生意的新手就是吃了這樣的大虧：怎么搞的，看人家做服裝都掙錢，怎么到我的就做不好了呢，就賠錢了呢？這個我覺得關鍵是你沒有選擇好童裝類型，如果你真的對童裝很內行，做流行童裝還是不錯的，畢竟流行童裝在流行時期利潤還是很不錯的，如果你在流行期間都沒有把成本賺過來，而進貨又過多，我說你不虧本才怪！
剛才說了一個“庫存童裝”形成的一個原因，其實真正的庫存貨剛才說的那種形式只是很少很少一部分，真正的庫存服裝形成的原因要分析的到我國的現(xiàn)狀了，我就不一一述說，就簡單說一下幾個大體的形成原因。
一是：我國是一個服裝產業(yè)大國，國內很多廠家連市場調查都沒有做就匆匆上線產貨，生產的服裝可能由于價格、款式、色彩、季節(jié)、地域等原因滯銷，形成庫存，前幾年很多服裝廠家由于不會處理庫存而陷入資金緊張，有的甚至導致破產關門的大有人在。
二是：一些服裝廠家盲目加班加點生產，導致生產出來的服裝不合格，產品賣不出去，形成大量庫存。
三是，由于中國入世后，國外定單逐年增加，由于外貿定單很嚴格，如果有很小很小的一點點瑕疵就又可能導致退單，形成庫存！
四是：還是外貿的，接到國外定單，對方交了預定金，但是，后來由于種種原因違約不要了，形成庫存。這個也就是所謂的”外貿原單“
五，由于國外做的服裝要求比較嚴格，為防止生產的產品有部分不合格產品，廠家故意增加部分產品數量，以待發(fā)現(xiàn)有問題時可以調換用，如果產品完全合格，增加的那些就成了庫存，也就是現(xiàn)在所謂的“外貿尾貨”
六：由于服裝行業(yè)的特殊性，不管什么服裝，什么國家，服裝廠家都會有庫存，中國的庫存服裝廠家?guī)齑嬉话阍?0%的就不錯了，有的更高，若產品的出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉不靈，導致癱瘓。有句話說的好：“什么生意最掙錢：資金流動快的生意最掙錢！”
現(xiàn)在中國的眾多的服裝廠家也慢慢學的聰明了，感覺差不多的時候，寧可虧本心疼的嗷嗷叫也要把資金盤活，把盤活的資金再上一條好的生產線就又把虧的錢賺過來了，所以，現(xiàn)在那家服裝廠家如果還有壓了幾年的貨的話，這個老板肯定不是個合格的老板，因為他不懂如何盤貨資金，一般來說，現(xiàn)在的服裝廠家一年有一次或更多次處理庫存積壓滯銷服裝，那怕是連面料費都賺不過來，也要處理，有句話說的好：庫存服裝是服裝企業(yè)老板心中永遠的痛! 呵呵，做生意的家伙少掙都痛苦何況虧本，痛是痛，畢竟比關門倒閉的好，是這個理吧？
總而言之，”庫存童裝“已經不是原來意義上的“垃圾童裝”“破爛童裝”了，庫存童裝：價格，是它最大的優(yōu)勢，也是它最大的賣點，把庫存童裝做為進入童裝行業(yè)的第一步是不錯的，做好了利潤不比其他服裝少賺，甚至比其他服裝賺的更多，而且啟動資金也不是太多，失敗風險也比較小，也可避免重犯那些盲目進入服裝行業(yè)就做流行服裝，品牌服裝而跌了大跟頭的人的覆轍！
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