地板進入國際市場 重在與各地文化的融合
2017-06-10 15:27
來源：項目加盟網(wǎng)
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三杉木地板
投資金額：5-10萬
企業(yè)名稱：成都市美康三杉木業(yè)有限公司
在經(jīng)濟全球化的大背景下，中國早已成為了國際市場的一部分。現(xiàn)如今，越來越多的國際地板品牌打入我國高端市場，而中國地板品牌在進軍國際市場的過程中，卻仍是靠低價取勝。其實，對于我國地板企業(yè)來說，參與國際競爭最重要的是要做好基礎(chǔ)性工作，比如，與各地文化相融合。
中國地板參與國際高端競爭 才能掌握話語權(quán)
在過去的數(shù)十年間，中國地板產(chǎn)量爆發(fā)式增長，硬件實力逐漸提升，但是軟實力始終疲軟，故而中國地板企業(yè)參與國際競爭的方式，很多是通過貿(mào)易商或者OEM的方式拉大出口量，真正的品牌增值非常少。但是從目前國內(nèi)的情況看，生產(chǎn)成本的拔高讓中國地板喪失了原本的一些優(yōu)勢，為了尋找生存空間，就必須要去做一些高價值的東西，這也是倒逼地板行業(yè)出口企業(yè)變革的一個重要原因。如果想讓中國地板更好參與國際競爭，必須要走自主品牌之路，改變中國地板以量取勝的形象。
一個永恒的真理是，引導(dǎo)潮流的東西才是對世界影響最大的。因此，中國地板必須參與進高端、潮流的頂層競爭中，才能掌握話語權(quán)。而其中最重要的當屬產(chǎn)品，產(chǎn)品的層次決定了品牌的定位，如果一個品牌的產(chǎn)品成為潮流規(guī)則的制定者，那么這個品牌對于市場的影響力就會變大，這對于世界地板的格局來說是有影響的。除了產(chǎn)品，當然還有品牌和服務(wù)，對于國際市場的維護和經(jīng)營等系統(tǒng)工作，都需要投入比經(jīng)營國內(nèi)市場更多的精力。
地板企業(yè)參與國際競爭 重在與各地文化融合
從某種程度上來說，國內(nèi)市場是國際市場的一部分，而國際市場則是國內(nèi)市場的放大版。只不過相對而言，國際市場的差異化更加明顯。因此，想要真正參與國際競爭、進入國際市場，更重要的是與各地的文化融合，這需要長遠且大力的投入。常見的融合方式，包括跟當?shù)氐脑O(shè)計機構(gòu)的溝通合作，以及對產(chǎn)品在各個市場的營銷策略的研究等等，但是這中間的很多工作，現(xiàn)在很多中國地板企業(yè)還做不到。要參與國際競爭，一定要有國際思維和國際審美，不能以國內(nèi)運作的思維去做產(chǎn)品和設(shè)計，與各地文化相融合，才能跟國際市場保持接軌。
從現(xiàn)階段的情況來看，國內(nèi)的市場飽和，同時國內(nèi)的生產(chǎn)制造也喪失了很多優(yōu)勢，因此中國地板企業(yè)必須要放眼全球，適應(yīng)新時期的新的競爭模式?，F(xiàn)階段也是中國地板企業(yè)發(fā)力國際市場比較好的階段。首先是硬件方面，中國的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力已經(jīng)具備了非常充分的實力;其次是現(xiàn)在中國消費者的品味與國際市場的走得越來越近，這也反映了中國地板行業(yè)在不斷變化，差距在逐步拉近。
中國地板企業(yè)目前仍缺少國際性的人才，也沒有搭建好適應(yīng)國際市場的創(chuàng)新和服務(wù)模式，地板品牌如果要在國際市場上尋求突破，就必須深挖價值，并做好各項基礎(chǔ)工作，沉淀自我。
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