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“一帶一路”國際合作高峰論壇14日在北京開幕,這不僅是中國外交濃墨重彩的一筆,也是中國企業(yè)走向海外的好機遇。
聰明的家電企業(yè)已經(jīng)開始行動了。從1999年到2017年,已有18年海外拓展經(jīng)驗的長虹更是抓住了“一帶一路”的契機,率先完成海外戰(zhàn)略布局,各項業(yè)務(wù)開展得如火如荼。
初步完成海外戰(zhàn)略布局
從1999年在印尼設(shè)立第一海外辦事處至今18年間,長虹一直對海外市場進行布局,特別在2013年國家提出共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”這一“一帶一路”規(guī)劃以來,長虹更是全面擁抱海外,實現(xiàn)了產(chǎn)品、制造技術(shù)、人才和品牌的走出去。
據(jù)最新的材料顯示,長虹控股公司堅定不移地實施國際化戰(zhàn)略,并結(jié)合國家“一帶一路”戰(zhàn)略,加強海外投資,實施跨國并購,初步完成了海外戰(zhàn)略布局:在海外投資建立了14個子公司,其中制造貿(mào)易型有5個,如在印尼、捷克、西班牙、巴基斯坦等,貿(mào)易型子公司有9個,如在法國、意大利、俄羅斯、澳大利亞、阿聯(lián)酋、香港等;在海外設(shè)立了3個研發(fā)中心,如在美國、西班牙、捷克;海外員工約有2000名,員工本地化率80%,在歐洲約有近800名;另外設(shè)立了7個代表處,如在泰國、印度、巴西、阿爾及利亞等。
目前長虹產(chǎn)品主要出口國家為:印度、美國、阿爾及利亞、捷克、俄羅斯、法國、意大利、德國、土耳其、巴西、波蘭、伊朗等120余個國家地區(qū)。
    隨著“一帶一路”的公布,長虹也沿著重點區(qū)域展開布局,有步驟地興建海外工業(yè)園,擴大海外產(chǎn)能。2016年5月1日,長虹在捷克正式成立家電研發(fā)中心,這是長虹對2006年投資設(shè)立歐洲生產(chǎn)基地的捷克項目的進一步投入,同時也是中國家電業(yè)在捷克設(shè)立的首個研發(fā)中心。據(jù)悉,自啟動年產(chǎn)100萬臺彩電生產(chǎn)基地建設(shè)以來,長虹對捷克項目累計投資額高達3816萬美元,十年的經(jīng)營,歐洲長虹已成為長虹在海外規(guī)模最大的品牌生產(chǎn)經(jīng)營基地。
產(chǎn)品品牌資本主動走出去
在全球倡導(dǎo)經(jīng)濟融合發(fā)展的背景下,全球化和互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)也是前所未有的。特別對家電業(yè)來說,隨著國內(nèi)經(jīng)濟趨穩(wěn),房地產(chǎn)市場調(diào)控以及消費需求的低迷等影響,家電行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)變革和結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
這種情況下,海外市場成為很多企業(yè)降低風險緩解壓力的主要出路之一。然而,海外市場是大,但如何走出去?是代工還是自牌?是產(chǎn)品還是資本?通過怎樣的方式走出去?卻是包括海爾、美的、格力、海信以及長虹等在內(nèi)家電廠商需要認真思考的問題。
對此,長虹給出的解決方案則是積極融入國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹“產(chǎn)品走出去、品牌走出去、資本走出去”的戰(zhàn)略思路。比如在2016年,加快研發(fā)中心、人才梯隊建設(shè),加大海外自有品牌業(yè)務(wù)投入,多方位融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和物流鏈。
長虹相關(guān)負責人表示,多年來,歐洲長虹的經(jīng)營保持了持續(xù)增長,并進入快速發(fā)展階段,為了提升長虹品牌在歐洲市場本地化運營的能力,更好地滿足歐洲消費者的需求,將研發(fā)工作前置到歐洲本土尤為重要。據(jù)了解,以捷克生產(chǎn)基地為依托,長虹已在捷克、德國、法國和意大利設(shè)立銷售分支機構(gòu),并成功打入捷克、德國、法國、意大利等歐洲國家市場,進入主流連鎖銷售渠道。長虹的海外銷售額也在穩(wěn)步增長,2016年冰箱、空調(diào)、機頂盒分別同比增長20%、26%、56%;華意巴薩產(chǎn)銷同比增長15%和22%。而提到中國家電品牌走出去,很多人更在意的是是不是實現(xiàn)了自牌的輸出。
借助高端提升全球競爭力
如果僅僅是自牌走出去,如果僅僅是低端制造走出去,那么中國家電業(yè)始終擺脫不了低端低質(zhì)的標簽。在全球市場,面對的是三星索尼西門子等品牌的直面競爭,面對其他市場口味不一的消費者（有滿足基本需求的,也有需要更高要求的）,中國家電企業(yè)同樣需要用不一樣的產(chǎn)品打動他們。
而對于立足在歐洲市場拓展點影響力的長虹來說,高端化轉(zhuǎn)型是長虹鎖定的方向。近年來,長虹通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,圍繞智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化的“新三坐標”體系做文章,增加高端產(chǎn)品、高毛利產(chǎn)品的比例,退出非主業(yè)、非控股、非盈利的“三非產(chǎn)業(yè)”。長虹先后推出一系列顛覆傳統(tǒng)的CHiQ電視、冰箱、空調(diào)以及物聯(lián)網(wǎng)手機、智能廚衛(wèi)等終端產(chǎn)品并持續(xù)迭代升級,受到消費者特別年輕一代的廣泛喜愛。2016年,長虹發(fā)布了CHiQ人工智能電視和全球首款溫區(qū)自由定制的物聯(lián)網(wǎng)冰箱（CHiQ2代冰箱）以及首個用戶自由定制智慧空氣管家（CHiQ智慧空氣管家）等系列智能產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,利潤實現(xiàn)大幅改善。
通過有力的高端轉(zhuǎn)型,長虹成功挖掘出既有潛力。2016年,長虹在中國企業(yè)500強排名第146位（同比提升6位）,川企百強排名中保持第1位。長虹旗下華意壓縮連續(xù)三年產(chǎn)銷量全球冰箱壓縮機行業(yè)第一,全球市場份額超20%,歐洲市場占有率超過35%。此外,長虹器件公司也成長為全球多家頂級照明企業(yè)的主要供應(yīng)商。
長虹相關(guān)負責人表示,2016年長虹控股公司內(nèi)外兼修,一方面提高自身制造、研發(fā)和服務(wù)能力,提振了“全球化”競爭力;另一方面依托“一帶一路”國家戰(zhàn)略,全球化資源協(xié)同發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打拓展海外市場。
四川長虹電器股份有限公司副總經(jīng)理黃大文表示,結(jié)合國家一帶一路戰(zhàn)略,長虹除了自建工廠,也在西班牙巴塞羅那等地采用競標并購的方式,實現(xiàn)資本走出去,同時為長虹產(chǎn)品走出去做鋪墊。要想立足海外市場,只有整合全球人力、資本、市場和技術(shù)。國家在2013年提出一帶一路,其實長虹的海外布局也是沿著這條路在走,但以前是長虹自己單打獨斗,現(xiàn)在很多企業(yè)一起合作,容易獲得物流服務(wù)、資本或金融等多方面支持,還有國家政策的支持。
黃大文還透露,隨著政策的推進,便捷的交通也給長虹帶來了便利,比如走蓉歐鐵路能迅速到達長虹捷克工廠,節(jié)約了時間和運輸成本。目前雖然長虹對捷克工廠輸出的還是散件,但以后可能會輸出整機?，F(xiàn)在長虹電視在歐洲的銷量有100萬臺,隨著長虹技術(shù)研發(fā)中心的投入和市場進一步拓展,長虹將繼續(xù)提升在歐洲市場的占有率。
黃大文表示,追隨著國家“一帶一路”的戰(zhàn)略航線,長虹已經(jīng)踏上了“實施全球化資源協(xié)同”的新航程,到“十三五”末,海外收入占比預(yù)計將超過30%。