家具招商:可持續(xù)性發(fā)展,須招商養(yǎng)商護(hù)商三位一體
很多家具企業(yè)費(fèi)盡心思,通過(guò)各種方式去招商,加上各種高提成的激勵(lì)手段,招商成果頗豐。可后遺癥很嚴(yán)重,招商工作完成了,養(yǎng)商工作確做得不盡人意。大部分企業(yè)的做法是客戶簽約——店面裝修——上樣——開(kāi)業(yè),認(rèn)為這樣的工作做完了渠道就建立起來(lái)了,沒(méi)有培訓(xùn),沒(méi)有扶持,沒(méi)有重點(diǎn)跟進(jìn),幾乎完全自生自滅,一年下來(lái)新進(jìn)的經(jīng)銷商步履維艱,有的大呼上當(dāng)受騙,有的堅(jiān)持不下去關(guān)門大吉,再找其他品牌,一個(gè)新的輪回又開(kāi)始了,能存活發(fā)展好的寥寥無(wú)幾。
中至信家居:保姆式養(yǎng)商,如虎添翼
中至信家居認(rèn)為,對(duì)于加盟合作伙伴,企業(yè)必須做到保姆式服務(wù),使之如虎添翼,加盟合作伙伴能夠獨(dú)立存活,面對(duì)新老加盟合作伙伴的經(jīng)營(yíng)需求,中至信不推脫,敢于承擔(dān),并且積極有效的落實(shí)。中至信家居重新梳理了“養(yǎng)商法則”,供您參考。
門檻=負(fù)責(zé)
一定高度的招商門檻,不是拒人于千里之外,規(guī)范化的招商,有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就是對(duì)加盟合作伙伴的負(fù)責(zé)。中至信家居設(shè)立一定高度的招商門檻,看重經(jīng)銷商的綜合實(shí)力,擇優(yōu)而選,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)招商人員的后續(xù)考核,嚴(yán)禁招商人員為了完成任務(wù)盲目招商,或胡亂承諾。
同在一個(gè)戰(zhàn)壕里,同生死,共進(jìn)退
中至信家居認(rèn)為,招商品牌企業(yè)跟加盟合作伙伴是同一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友兄弟,一榮俱榮,一損俱損,只有加盟合作伙伴盈利了,品牌企業(yè)才有動(dòng)力去持續(xù)發(fā)展。中至信家居始終站在加盟合作伙伴的角度思考,與加盟商深入溝通,幫助加盟商找到適合自己的盈利模式。店面位置和面積是加盟商的核心硬件,中至信家居對(duì)此有嚴(yán)格的要求。
中至信家居擁有清晰的加盟流程,提供完善的品牌經(jīng)營(yíng)模式,包括各種專業(yè)的終端指導(dǎo)和終端扶持,結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力、消費(fèi)觀念、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其他市場(chǎng)的狀況綜合考慮,從加盟店的選址、開(kāi)設(shè)和店面裝修布局、銷售服務(wù)等方面為加盟商提供全方位的服務(wù)和科學(xué)的指導(dǎo)。同時(shí)免費(fèi)為加盟商的設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購(gòu)員、安裝技術(shù)服務(wù)人員提供培訓(xùn)。使之各自具備各自的功能,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
中至信家居始終秉承“歐美風(fēng)格典范,成功人士選擇”的經(jīng)營(yíng)理念,始終相信通過(guò)保姆式的服務(wù),始終相信“明天會(huì)更好”。中至信家居擁有一套明確的加盟商盈利模式,因此對(duì)于大多數(shù)加盟商來(lái)說(shuō)只需要執(zhí)行、跟隨,就可以發(fā)展賺錢,品牌企業(yè)也會(huì)有更多的資金和精力,投入在對(duì)加盟商的扶持與維護(hù)上,才能得到可持續(xù)性的發(fā)展。
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