為什么不建議美甲店老板自己做美甲？(圖)

2017-08-07 19:54 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:348

妮歐美甲

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：上海漢甲美甲藝術(shù)有限公司普陀分公司

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很多美甲店老板在開店的時(shí)候總是以身士卒，美甲師的工作也做，服務(wù)的工作也做，領(lǐng)導(dǎo)管理的工作也做，依然成為一個(gè)全能小能手。但是事實(shí)上面，美甲店真的需要美甲店老板這樣做嗎？

比爾.翁肯曾經(jīng)提出了一個(gè)理論，就是"背上的猴子"，這個(gè)知名的教授有一次在自己工作的時(shí)候偶爾發(fā)現(xiàn)，自己在忙于工作加班的時(shí)候，下屬們竟然在悠閑悠地打著高爾夫。這就突然讓他領(lǐng)悟到，主管人員之所以時(shí)間是不夠用的，就是一個(gè)很重要的愿景就是沒有分配好工作，沒有做好授權(quán)分責(zé)，將太多的本該下屬們?nèi)プ龅氖虑槎紨埖搅俗约旱纳砩?，以至于自己永遠(yuǎn)在苦苦追趕工作的進(jìn)度。

比爾.翁肯教授把哪些工作比作為活蹦亂跳、隨時(shí)偶讀能夠跳到你身上的"猴子"，而把他那獨(dú)特的時(shí)間管理理論稱為"猴子管理藝術(shù)"。雖然這個(gè)道理說的很簡(jiǎn)單，就是不能什么事情都自己做，就是要學(xué)會(huì)分工合作，自己不擅長(zhǎng)的或者不重要的部分要果斷的分配給自己做。

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比如美甲店老板，如果自己美甲的技藝不精的話，那么就讓員工做，而不是自己去做，這樣既拉低自己店面的水平，也浪費(fèi)自己的時(shí)間精力，還不能讓客戶擁有一個(gè)好的印象。對(duì)于美甲店老板來說，只要做好自己的管理工作，將自己的精力更多的放在店鋪運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷上面，讓自己的員工各司其職，只要自己懂一點(diǎn)就好，這樣才能讓自己的美甲店繼續(xù)發(fā)展，同時(shí)能夠在市場(chǎng)上面不斷地發(fā)展下去，讓我們開一個(gè)成功的美甲店，然后在市場(chǎng)上面能夠持續(xù)的發(fā)展下去，這樣才是一個(gè)美甲店領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的事情。

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