加盟匯杲洗滌需要注意什么

2017-08-13 09:47 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:526

匯杲洗滌

投資金額：3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：匯杲洗滌設(shè)備有限公司

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加盟匯杲洗滌店需要注意什么？為了緊跟時(shí)代的發(fā)展，保證洗衣技術(shù)的最先進(jìn)性，匯杲洗滌一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新，并針對(duì)市場(chǎng)需求，推出一系列的特色服務(wù)，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，贏得了客戶(hù)口碑，目前匯杲洗滌已日漸成為洗衣行業(yè)最具代表性的行業(yè)典范。那么加盟匯杲洗滌需要注意什么？

加盟匯杲洗滌需要注意什么？

加盟者本身有可能成為經(jīng)營(yíng)失敗的原因，在失敗的加盟者中，50%應(yīng)由自己負(fù)責(zé)任。對(duì)于每一位潛在加盟者，您還需要仔細(xì)考察一下自身是否具有導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗的因素，比如：

1、曾經(jīng)具有與特許組織業(yè)務(wù)類(lèi)型相同的獨(dú)立企業(yè)。

已經(jīng)在頭腦中形成的一套固定想法，也許會(huì)導(dǎo)致不容易接受特許方的觀念及其體系的原則。正因?yàn)槿绱耍S多特許方不愿意接受那些以前在同類(lèi)型業(yè)務(wù)中經(jīng)營(yíng)過(guò)的人做加盟者，但也有例外，一些特許方反而會(huì)看中過(guò)去的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論如何，最重要的是接受特許體系的原則。

2、加盟者自滿(mǎn)自足。

有些加盟者認(rèn)為“我現(xiàn)在是老板，而老板不應(yīng)該干活”，這種老板綜合癥相當(dāng)危險(xiǎn)。具有這種想法的加盟者總以為自己可以不勞而獲，這樣的人幾乎不可能取得業(yè)務(wù)上的成功。

3、家庭成員或愛(ài)管閑事的朋友出于好意地干預(yù)。

加盟者應(yīng)得到家庭的支持和理解，這點(diǎn)非常重要。但配偶不應(yīng)該篡奪特許人的地位，或代表自己的配偶對(duì)付特許人，這樣做的后果將是災(zāi)難性的。許多特許人都要找潛在加盟者的夫妻雙方進(jìn)行面談，以便評(píng)估加盟者的配偶對(duì)其支持和干預(yù)的程度。對(duì)待愛(ài)管閑事的朋友，則應(yīng)禮貌地把他們排除在生意之外。

4、期望值過(guò)高的加盟者。

有些加盟者總認(rèn)為特許人應(yīng)為他們做更多的事情。應(yīng)該每天提供服務(wù)，他們的要求往往超出了特許體系所允許的范圍。特許人當(dāng)然要幫助加盟者在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)加以解決，但并非每天都到場(chǎng)指導(dǎo)，日常的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該由加盟者去完成。

5、驚惶失措的加盟者。

這種類(lèi)型有兩種形式，其一是加盟者在開(kāi)業(yè)后所承擔(dān)的責(zé)任和繁重的工作面前驚惶失措；二是加盟者無(wú)法承受開(kāi)業(yè)初期許多企業(yè)都可能經(jīng)歷的困難局面，其實(shí)這種局面在企業(yè)立住足以后是會(huì)過(guò)去的，加盟者早面臨虧損時(shí)應(yīng)有堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng)。

6、不遵循體系規(guī)范的加盟者。

有些經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間的加盟者，會(huì)因?yàn)橐呀?jīng)取得的驕人業(yè)績(jī)而自大起來(lái)。自以為什么都做的最好，并抵制特許方或在沒(méi)有授權(quán)下私自改變其經(jīng)營(yíng)，這種自我膨脹的心態(tài)非常危險(xiǎn)。

7、沒(méi)有良好態(tài)度的加盟者。

一種是盲目地受特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)的吸引，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的無(wú)能和不足。第二種是喜歡高高在上、指手畫(huà)腳，而自己不干活的那種人，他們的態(tài)度與特

許經(jīng)營(yíng)的工作很不適合。

8、認(rèn)為：“特許經(jīng)營(yíng)比自己獨(dú)立開(kāi)店更安全”。

從廣義上說(shuō)這是對(duì)的，在美國(guó)和日本，這個(gè)論點(diǎn)已經(jīng)為統(tǒng)計(jì)數(shù)字所證實(shí)：所有新開(kāi)業(yè)的企業(yè)中約有90%在5年內(nèi)倒閉，而特許經(jīng)營(yíng)店在開(kāi)張的5年之內(nèi)倒閉的只有10%，這證明在進(jìn)入新業(yè)務(wù)的方法中，特許經(jīng)營(yíng)比獨(dú)立開(kāi)店更安全。但是這種看法的盲目存在往往導(dǎo)致特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的失敗，這是由于加盟者：輕信特許體系的能力從而放松警惕，忽視準(zhǔn)備加入的特許體系的具體情況；形成一種錯(cuò)誤觀念，以為只要簽署一份特許合同就可不費(fèi)吹灰之力掙到許多錢(qián)；忽視這樣的事實(shí)，即選擇一個(gè)合適的特許體系仍是非常必要的。

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