近年國(guó)家大力推動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，家裝行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)工具和思維進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)所產(chǎn)生的新模式，也被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)稱為“家裝O2O”。通過去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，互聯(lián)網(wǎng)家裝顛覆了傳統(tǒng)裝修的用戶體驗(yàn)，使裝修性價(jià)比、透明度、效率和效果都得到了大幅提高。
而主材包，則是在互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展過程中產(chǎn)生的，主要包括瓷磚、木地板、衛(wèi)浴、櫥柜、門類、集成吊頂?shù)扔惭b建材。
雖然主材包相當(dāng)于脫胎自傳統(tǒng)裝修公司全包服務(wù)，但兩者區(qū)別十分大：主材包講究資源整合與標(biāo)準(zhǔn)化，借助互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，囊括多個(gè)品牌、品類和款式的主材，擁有工廠直供的渠道優(yōu)勢(shì)，并且會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與用戶需求，以此更新主材包產(chǎn)品目錄、標(biāo)準(zhǔn)搭配與樣板間，并且可以提供更統(tǒng)一的售后服務(wù)，大大減輕主材方面的進(jìn)貨、渠道管理、設(shè)計(jì)、售后等方面的成本。
互聯(lián)網(wǎng)家裝快速發(fā)展，2016年突破2000億元，預(yù)估今年可以沖擊3000億元（數(shù)據(jù)來源：速途研究院）。
和許多如雨后春筍般瘋狂生長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝也經(jīng)歷了盲目瘋長(zhǎng)、模式調(diào)整、淘汰的過程，從2014年剛剛冒頭，到2015年暴增至200多家，再到2016年淘汰近半，如今剩下的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌基本都有足夠的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在模式調(diào)整中，主材包應(yīng)運(yùn)而生，它屬于互聯(lián)網(wǎng)家中服務(wù)中的一部分，其余的還有輔料包、施工包、監(jiān)理包等等，但主材包是家裝風(fēng)格的主要體現(xiàn)，也是消費(fèi)者最為關(guān)注的一部分。
不過，這個(gè)新興領(lǐng)域仍存在一些問題，例如同質(zhì)化、可選風(fēng)格樣式少，只能靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶；例如加盟限制重重，一些品牌要求只能使用他們方案，更多的是需要改頭換面，尤其是原本在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)多年，已經(jīng)積累一定口碑的老店，如果想加盟互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌，就不得不放棄自己所經(jīng)營(yíng)的品牌。
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