劉強東在其自傳中寫道：“任何時候，行業(yè)一旦瘋狂就必然會出問題?！睍r至今日，互聯網的發(fā)展，給各行各業(yè)帶來了巨大的變化，其蔓延范圍一發(fā)不可收拾。就拿傳統的家裝行業(yè)來說，家裝行業(yè)逐漸走向成長期，也走向更加重視服務升級和進化的模式。
此時，佛山樓蘭家居瑪奇朵陶瓷正醞釀著新一輪的變革，依托其強大的互聯網工具，以增進自身的服務體系，帶領代理商們破除傳統代理桎梏，走向新的發(fā)展。
瑪奇朵陶瓷：O2O全網引流，以服務贏取口碑
目前，在瓷磚行業(yè)甚至整個家居建材行業(yè)，傳統代理模式仍是整個家居建材行業(yè)的主要商業(yè)模式。在傳統代理模式中，信息不對稱、流通環(huán)節(jié)繁冗等問題始終是代理商們的痛點。
若然有這樣的一個互聯網渠道——可以突破傳統的壁壘，無限延伸服務鏈，全面整合線上線下，從而更精準、更高效的地提供有針對性的產品和服務，塑造多觸點無縫體驗，提高消費者粘度。對代理商來說，這是一個更好的盈利模式。
瑪奇朵陶瓷做到了。
瑪奇朵陶瓷開創(chuàng)官方商城、第三方平臺、站外推廣、新媒體等O2O引流渠道。消費者無需出門，通過各種網絡渠道盡可知品牌事，代理商也無需擔心品牌知名度不夠高等問題。如新媒體公眾號單月內圖文曝光度可達500萬以上；樓蘭首創(chuàng)的“陶瓷+直播”模式，每天就有40%的流量和成交金額；樓蘭家居QQ推廣，針對的全是有陶瓷、家居需求的潛在客戶，全力為線下實體店引流等等。
對于現代企業(yè)來說，服務占的比重越來越重要，這是毋庸置疑的。瑪奇朵的O2O引流方式，突破傳統模式，將用戶的需求轉化為優(yōu)質的服務，讓傳統瓷磚行業(yè)的服務體系往更深層次的發(fā)展。
瑪奇朵陶瓷：緊跟時代潮流，全新體驗新零售
業(yè)內人士認為，從去年下半年開始，兼并和擴張不再是企業(yè)發(fā)展的重點，企業(yè)開始重視自身產業(yè)鏈的建設，重視上下游產品的布局和融合。在行業(yè)中，家居行業(yè)生態(tài)鏈雛形開始形成，這也使得家裝公司在整個家居產業(yè)鏈中的地位不斷提升。
面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，“新零售”的發(fā)展成為一種共識并迅速被推上行業(yè)風口。瑪奇朵陶瓷業(yè)隨著著大環(huán)境的變化，全新體驗新零售模式——
瑪奇朵陶瓷本就是樓蘭家居旗下的互聯網品牌。在新零售模式下，瑪奇朵陶瓷更加注重線上線下的融合，最大限度滿足消費者，為消費者帶去更豐富、更優(yōu)質的產品。此外，瑪奇朵陶瓷還適應消費升級趨勢，強化消費體驗的功能，運用互聯網和大數據等技術，通過線上的設計師的設計，增加了消費者的體驗化與場景化，讓消費者更多地參與到新零售的發(fā)展中來。
線上的服務最終會落地到線下。隨著信息的逐漸對稱化，瑪奇朵陶瓷將會將更多的重心放在服務消費者上，從產品轉向用戶體驗上，產業(yè)鏈也將更加的完善，對代理商來說，這無疑是一顆強劑定心丸。
市場雖然動蕩多變，但是也有規(guī)律可循，瑪奇朵陶瓷提升自身服務體系，并借互聯網東風，破除傳統代理桎梏，為代理商們帶來更新更全方位的服務。
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