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沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)開(kāi)美容院怎么樣?(圖)
2017-10-05 15:52 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:342

世紀(jì)康園美容院

投資金額:3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng):鄭州世紀(jì)康園企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

    對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),其實(shí)開(kāi)好美容店也不是什么困難的事情。只要能夠意識(shí)到問(wèn)題,找到問(wèn)題的根本,然后去行動(dòng)。當(dāng)然,也要正視自己的優(yōu)缺點(diǎn),這樣對(duì)自己的成功也是很有幫助的。那么,如果你是一個(gè)毫無(wú)美容行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,究竟應(yīng)該怎么樣去管理好自己的美容店呢?

    有一些美容店老板開(kāi)店,完全都是憑借自己過(guò)人的人際管理,很這個(gè)關(guān)系好那個(gè)關(guān)系硬,一旦店開(kāi)起來(lái)了就有很多朋友前來(lái)幫襯,這固然是一種好辦法。但是一味的依靠自己的人際關(guān)系,維系人際關(guān)系的成本也是很大的,而且總會(huì)有透支的時(shí)候。還是只有靠先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)顧客,才是美容店做好的出路。關(guān)系是一種輔助和延伸,我們可以借助他的一部分力量,但是不能過(guò)多的依靠。

沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)開(kāi)美容院怎么樣?(圖)_1

    如果一個(gè)美容店老板能夠意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,正視自己在經(jīng)驗(yàn)管理上的能力不足,那么就應(yīng)該及時(shí)的調(diào)整,多向有豐富美容行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深認(rèn)識(shí)請(qǐng)教是很不錯(cuò)的辦法。

    根據(jù)世紀(jì)康園小編多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在很多美容店面臨的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):

    沒(méi)有拓客能力,執(zhí)行力不強(qiáng)。很多老板什么都知道,但是員工不配合,執(zhí)行不下去。

    做事瞻前顧后,總是對(duì)很多事情都不放心,擔(dān)心顧客流失,擔(dān)心員工流失等等,導(dǎo)致做事縛手縛腳,不能放開(kāi)手腳。

    還有一些美容內(nèi)耗嚴(yán)重,顧客和美容師之間,員工和老板之間,都是一種極其不和諧的狀態(tài)。

    當(dāng)然,還有一些外部環(huán)境的壓力,例如資金跟不上,家人朋友的不理解等等,這些外部環(huán)境是硬傷,也就不在我們今天的討論之列。

    開(kāi)美容店就如同挖金礦,美容店的顧客就是我們寶貴的財(cái)富。所以我們要花相當(dāng)?shù)木蜁r(shí)間來(lái)培養(yǎng)顧客。常說(shuō)美容店的顧客要養(yǎng),一年虧,二年平,往后就盈利了。可是現(xiàn)在很多美容店老板目光短淺,沒(méi)有意識(shí)這個(gè)問(wèn)題,往往看著一段時(shí)間沒(méi)有掙到錢(qián)就果斷放棄了。

    其實(shí)美容店存在的問(wèn)題,說(shuō)到底都是人的問(wèn)題。作為一個(gè)外行,很難明白美容行業(yè)的一些門(mén)道。但是既然選擇了美容行業(yè)作為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,就應(yīng)該耐得住寂寞,虛心學(xué)習(xí),潛心解決問(wèn)題。無(wú)論是顧客,員工還是老板自己,都應(yīng)該努力去解決。

    而作為一個(gè)老板,更是應(yīng)該不怕困難,迎難而上,通過(guò)各種渠道找到適合自己美容院的員工和顧客。同時(shí)也要充滿(mǎn)信心,高瞻遠(yuǎn)睹的給美容店制定發(fā)展規(guī)劃,把握好大方向。

    老板在管理上,既要和員工打成一片,又要和員工保持一定的距離,不要太關(guān)注員工和工作沒(méi)有關(guān)系的事情。有一些老板認(rèn)為留住員工,就是和員工關(guān)系好,好到無(wú)話(huà)不說(shuō),這樣老板在員工面前沒(méi)有一點(diǎn)威信。作為一個(gè)老板,應(yīng)該抓的就是員工的工作,幫助員工把工作做好,能夠讓他們賺到錢(qián),這樣員工就自然留住了。

    還有一些美容店的店長(zhǎng),他們控制這店里員工。這樣的環(huán)境一旦形成氣候,對(duì)美容店的發(fā)展來(lái)說(shuō)是極其危險(xiǎn)的。通過(guò)單純的培訓(xùn)和溝通都很難有所改觀(guān)。作為老板,我們只需要把握一點(diǎn),有利于美容店發(fā)展和管理的,就支持,對(duì)美容店發(fā)展起到阻力作用的,我們就堅(jiān)決制止。

    而店里形成消極的氣氛,就會(huì)控制老板,看是尊重老板,其實(shí)是控制老板。越是素質(zhì)低的人,越?jīng)]有安全感,越想拉幫接伙去抵制店的發(fā)展。明明是他們自身的原因,但是,大家都在轉(zhuǎn)移責(zé)任。

    其實(shí)做生意我們就應(yīng)該明白做生意的本質(zhì),現(xiàn)在有很多家族企業(yè),他們都很專(zhuān)注。任何一個(gè)人想踏入美容行業(yè),都要一定的學(xué)習(xí)和磨合期,其實(shí)三年入行,六年入道,九年成仙。說(shuō)的就是這個(gè)道理。暫時(shí)的困難和挫折在所難免,但是我們一定要耐得住寂寞,才能守的到成功。

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