高品質(zhì)幼兒園：這幾類幼兒園將面臨淘汰危機(圖)

2017-10-09 10:41 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:235

跨世紀(jì)幼兒園

投資金額：200-300萬

企業(yè)名稱：鄭州市跨世紀(jì)教育科研中心

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2017年9月1日，國家關(guān)于幼兒園分類管理辦法正式實施，營利性幼兒園與非營利性幼兒園、營利性幼兒園內(nèi)部之間的競爭都將日益增大。占主體地位的民辦學(xué)前教育，發(fā)展的極不均衡，魚龍混雜，必定會以新政策出臺為由，引發(fā)一場整頓、整合、淘汰。下面我們來看看都有哪幾類幼兒園會面臨淘汰危機。高端幼兒園加盟品牌——香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)為大家介紹：

1、目的不善者

那些沒有教育情懷，缺少社會責(zé)任，唯利是圖，把幼兒園辦成了賺錢的商業(yè)機構(gòu)的投資者。這類幼兒園常常在初創(chuàng)時期很熱鬧，因為硬件投入搶占風(fēng)頭，因為商業(yè)化運作的手段嫻熟。但是，走進(jìn)常規(guī)運作后問題就顯露出來了。比如，不顧教育品質(zhì)，只講成本核算;比如，不賺錢的事不做;比如，過度商業(yè)包裝，不專注于教育品質(zhì);比如，園長想要花錢帶老師出去培訓(xùn)，投資者堅決不干，這種典型是絕對不會長久的。

2、管理不善者

這里所說的是投資者的問題。因為，如果真是聘來的園長的水平出問題了很好辦，走馬換將。事實上，因為管理不善能讓幼兒園做不下去的原因就兩條：

其一，一個不懂管理的投資者自封為園長，對老師管理用心不善。其二，聘了園長后，投資者依然亂插手，干擾園長的常規(guī)工作。破壞了幼兒園正常的規(guī)矩，屬于最常見的一種管理問題，很有殺傷力。因為，在園長忍無可忍之下走人后，幼兒園也在不斷換園長的過程中受傷，有如一次次的流血，最后走向衰亡。

3、硬傷難改者

有些早期創(chuàng)辦的民辦幼兒園，在硬環(huán)境不夠，幼教市場缺位很大的情況下辦起的幼兒園。那時的教育主管部門準(zhǔn)入條件也相對寬松，但今后一方面是近來新辦的幼兒園數(shù)量增加很快，一方面是教育部在2016年新的《幼兒園工作規(guī)程》中釋放了規(guī)范管理的信號。所以，有些硬傷難改的幼兒園很危險。

4、安于現(xiàn)狀者

有些辦了多年的幼兒園，當(dāng)年在進(jìn)入市場時沒有遇到競爭力，也是因為收費不高，日子就一直過得不錯。久而久之，有點麻木，就如溫水里的青蛙，等到發(fā)現(xiàn)危險時，一切都晚了。

這類幼兒園的問題點在哪?通常是董事長不懂事，不懂幼兒園窗外的世界在發(fā)生著什么樣的變化，這類也勢必要遭到淘汰。

綜上所述，一個幼兒園要想取得長足發(fā)展，首先，投資者要熱愛教育事業(yè)，擁有博大的情懷和社會責(zé)任感;其次，在聘任園長之后要放權(quán)，給園長發(fā)揮的余地，不要過度干涉，重視對教師的培養(yǎng)，凡事又有利于園所發(fā)展的事情要鼎力支持，不可眼見短期，你看眼前利益;再次要順應(yīng)國家政策法規(guī)，在硬件、軟件上不斷整改，符合基本要求;最后，不能安于現(xiàn)狀，要經(jīng)常帶著老師出去學(xué)習(xí)，不斷改革創(chuàng)新，千萬不能做井底之蛙，固步自封，不學(xué)習(xí)就會滿滿走向淘汰。

跨世紀(jì)是一家立足中原、面向全國，連接世界，集幼兒教育教研、教學(xué)、培訓(xùn)、加盟、網(wǎng)站、出版，幼教產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。跨世紀(jì)有著完善的教育體系、專業(yè)的服務(wù)體系、強有力的技術(shù)支持體系、體現(xiàn)團(tuán)隊精神的管理體系、行之有效的營銷體系、優(yōu)秀執(zhí)行力的激勵體系、資訊雷達(dá)式的信息網(wǎng)絡(luò)體系等，擁有在全世界堪稱獨特而稀缺的優(yōu)勢資源。