開美容院加盟店如何制定發(fā)展規(guī)劃(圖)

2017-10-21 15:18 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:303

奧美蘭薇美容

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：武漢奧美蘭薇生物科技有限公司

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有這樣一句名言，對于一只盲目航行的船來說，所有的風(fēng)都是逆風(fēng)。對于當(dāng)前火爆的美容產(chǎn)業(yè)更是如此。任何一家美容院要想在激烈的競爭中得到穩(wěn)定發(fā)展，就必須要把握好美容院的發(fā)展方向，做好店鋪的發(fā)展規(guī)劃。只有明確美容院的發(fā)展目標(biāo)，美容院才能夠朝著目標(biāo)去奮斗，從而推動(dòng)美容院健康快速發(fā)展。美容院老板如何做好店鋪發(fā)展規(guī)劃呢?奧美蘭薇分析如下。

1、確立明確的發(fā)展方向
美容院要想經(jīng)營發(fā)展的好，就必須要明確未來的發(fā)展方向是什么，對美容行業(yè)做深入細(xì)致分析，在當(dāng)前發(fā)展情況的基礎(chǔ)上推測出美容行業(yè)發(fā)展趨勢和方向，從而根據(jù)整個(gè)行業(yè)的狀況和美容院自身的經(jīng)營特點(diǎn)，來確立相應(yīng)的發(fā)展方向。
就美容行業(yè)來說，當(dāng)前天然綠色產(chǎn)品是未來發(fā)展趨勢，綠色健康養(yǎng)生項(xiàng)目備受追捧，服務(wù)和優(yōu)秀美容師人才是競爭核心，美容院老板可以根據(jù)該市場態(tài)勢，確定美容院的方向和發(fā)展重心，從而迎合市場變化，滿足顧客的需求。
2、制定總目標(biāo)和階段性目標(biāo)
美容院的發(fā)展方向就像是美容院的風(fēng)向標(biāo)，它指引著美容院向正確的方向發(fā)展，而美容院的發(fā)展目標(biāo)，則是美容院經(jīng)營發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是推動(dòng)美容院向上發(fā)展的重要因素。美容院要想在原有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，就必須要制定總的發(fā)展目標(biāo)和階段性目標(biāo)。
每家美容院老板都有自己的想法和目標(biāo)，也都有把美容院做強(qiáng)做大的心。有的希望自己的美容院可以發(fā)展成為全國連鎖美容院，那么，美容院首先需要成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性美容院，在當(dāng)?shù)厝诵闹杏泻艽蟮挠绊懥偷匚?，奠定?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的口碑，才有可能逐步向全國推進(jìn)。
3、設(shè)計(jì)發(fā)展經(jīng)營策略
很多美容院在經(jīng)營過程中，都想尋找出一種真正適合自己美容院經(jīng)營發(fā)展的方法，即美容院經(jīng)營發(fā)展的策略。有的連鎖經(jīng)營品牌發(fā)展十分順暢，很多程度上離不開企業(yè)行之有效的發(fā)展策略。一家小型美容院要想做大做強(qiáng)，當(dāng)然也需要有自己的經(jīng)營發(fā)展策略和發(fā)展模式。
這不僅體現(xiàn)在美容院如何維護(hù)好店內(nèi)的正常運(yùn)作上面，而涉及到美容院經(jīng)營發(fā)展的多個(gè)方面，譬如美容院的經(jīng)營模式、品牌特色、產(chǎn)品項(xiàng)目定位、價(jià)格策略、顧客定位、人才管理等等。當(dāng)然，也涉及到美容院對外競爭方面，以什么樣方式在競爭中處于不敗之地，如何突出自身優(yōu)勢等。
4、構(gòu)建美容院發(fā)展框架
美容院的發(fā)展框架，也就是美容院的組織架構(gòu)，主要是指美容院的比較優(yōu)劣勢分析。畢竟，當(dāng)前美容行業(yè)競爭激烈，美容院如何在如此激烈的市場環(huán)境中競爭就顯得十分重要。美容院怎樣確定競爭區(qū)域內(nèi)的比較優(yōu)勢呢?這就需要美容院老板對美容行業(yè)做深入的分析，特別是競爭對手分析，在比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上突出自身優(yōu)勢，從而制定相應(yīng)的發(fā)展框架。切忌照搬別人或人云亦云。

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