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美容院經(jīng)營管理那三點(diǎn)誤區(qū)
2017-11-21 11:27 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:241

世紀(jì)康園美容院

投資金額:3-5萬

企業(yè)名稱:鄭州世紀(jì)康園企業(yè)管理咨詢有限公司

隨著人們對美的追求不斷提高,去美容院的次數(shù)也越來越頻繁,因此美容院的發(fā)展前景還是很不錯(cuò)的!但是有很多美容院老板不懂得如何管理,往往會走進(jìn)誤區(qū),導(dǎo)致自己的店面生意非常冷淡。下面來看看美容院經(jīng)營管理的三大誤區(qū)。

    誤區(qū)一:重銷售、輕服務(wù)

    這種現(xiàn)象在美容界十分普遍,很多人開美容院直接的意愿就是賺錢,只要能賺錢,什么事都做,往往忽視了美容業(yè)銷售的本質(zhì)——服務(wù)和技術(shù),給員工天天定目標(biāo),只拿業(yè)績說話,員工淪為了業(yè)績的工具,由于利益的驅(qū)動,美容師寧愿在銷售上多下功夫,常常輕視了服務(wù),久而久之,顧客不堪被銷售的壓力和痛苦,流失就在所難免了。

    誤區(qū)二:重項(xiàng)目、輕產(chǎn)品

    這是另一種十分典型的現(xiàn)象。為了追求利潤大化,很多美容院老板從美容用品市場批發(fā)來廉價(jià)的院裝產(chǎn)品,制定項(xiàng)目卡,由于消耗的院裝產(chǎn)品價(jià)格低,因而保證了足夠的利潤空間,殊不知,長此以往,顧客感覺不到效果,甚至有時(shí)還會出現(xiàn)副作用而引起顧客投訴。所以當(dāng)在選擇項(xiàng)目的時(shí)候,要牢記三大原則:

    一、產(chǎn)品效果是否過關(guān)?

    二、客滿意度如何?

    三、后才是利潤空間有多大?

    其實(shí)美容院只要顧客數(shù)量和營業(yè)額上去了,其他的自然就不是問題。

    誤區(qū)三:重管理、輕員工

    很多美容院制定了這樣或那樣的規(guī)章制度,本沒有錯(cuò),錯(cuò)在沒有堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,只注重美容院管理的規(guī)范化,輕視了員工的發(fā)展需求,有些美容院常年不給員工外出學(xué)習(xí)機(jī)會,幾乎沒有什么福利,沒有員工成長激勵(lì)機(jī)制,比如股權(quán)激勵(lì)等,美容師感覺到自己只是服務(wù)和掙錢的工具,離職在所難免。 人性化管理才是核心!21世紀(jì)的管理就是"激勵(lì)"。

    除了規(guī)避以上三點(diǎn)誤區(qū)外,美容院想要長久經(jīng)營管理重要的還是培養(yǎng)起經(jīng)營管理的邏輯思維,讓美容院的經(jīng)營有“法”可尋。

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