這家家喻戶曉的民辦幼兒園透漏它的管理秘訣啦！(圖)

2017-11-21 15:10 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:183

跨世紀(jì)幼兒園

投資金額：200-300萬

企業(yè)名稱：鄭州市跨世紀(jì)教育科研中心

查看資料申請加盟

目前學(xué)前教育師資整體缺乏，大專生更是供不應(yīng)求。而學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生經(jīng)過三四年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)幼教先進(jìn)理念學(xué)習(xí)快、接受快，容易走上管理崗位，是未來園長的儲(chǔ)備力量。

然而，不僅僅是現(xiàn)在出現(xiàn)幼教專業(yè)人才不足的情況，在5年后的后二孩時(shí)代，隨著新生代幼兒進(jìn)入學(xué)前教育階段，幼師將面臨更大的缺口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5年后幼師將缺口300萬。

面對(duì)已經(jīng)遇到和即將遭遇的“幼師荒”該怎么辦?

雖然國家會(huì)繼續(xù)加大學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)的力度，然而遠(yuǎn)水解不了近渴，幼兒園想要提高師資隊(duì)伍的整體水平，還需要進(jìn)行必要的內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，建立完善的選人、用人、育人、留人制度。

以新鄭市的名園——新鄭D士尼幼兒園為例，他們通過復(fù)制跨世紀(jì)（國內(nèi)幼教的領(lǐng)航旗艦）的三大系統(tǒng)（教育、管理和營銷），建立了一套完善的幼兒園管理體系，下面筆者就為大家簡單介紹一下他們在幼兒園人才管理上的體系。

一、讓教師有思想——用先進(jìn)的文化引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

（一）堅(jiān)持“通識(shí)培訓(xùn)”

一般為期一周，主要學(xué)習(xí)園所的規(guī)定和制度，使他們對(duì)蒙特梭利教育和D士尼幼兒園辦園特色有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)即將從事的工作充滿期待和向往。

（二）持續(xù)不斷學(xué)習(xí)

建立《學(xué)習(xí)制度》，集體和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。固定時(shí)間集體進(jìn)行跨世紀(jì)網(wǎng)站學(xué)習(xí)，讀蒙特梭利經(jīng)典原著《發(fā)現(xiàn)孩子》《童年的秘密》等。

（三）堅(jiān)持用先進(jìn)的企業(yè)文化激勵(lì)

我們復(fù)制跨世紀(jì)企業(yè)文化，精心打造極具“跨世紀(jì)”文化特質(zhì)的先進(jìn)園所文化。寓意豐富的logo，彰顯個(gè)性的園歌，與國旗、總部旗幟相映成輝的園旗，緊跟時(shí)代步伐的微信公眾平臺(tái)，獨(dú)具匠心的室內(nèi)外環(huán)境創(chuàng)設(shè)等等。讓每位教師熟記這些獨(dú)具特色的企業(yè)文化符號(hào)之寓意，時(shí)刻牢記我們的幼兒園不是普通園，在這里我們會(huì)逐步走向卓越。

（四）持續(xù)不斷“洗腦”

建立業(yè)務(wù)園長、后勤園長、業(yè)務(wù)主任等所有崗位的工作職責(zé)，同時(shí)完善學(xué)習(xí)、考勤、培訓(xùn)等制度，并在每周一的晨會(huì)上分享勵(lì)志故事、成長案例、課件等，激勵(lì)老師們的工作激情。

二、讓教師有收入——用優(yōu)厚的待遇穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)

用基本工資+績效工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資的方法，不斷滿足老師們的物質(zhì)需求。

三、讓教師有進(jìn)步——用成長成就團(tuán)隊(duì)

（一）使他們氣質(zhì)非凡

請駐軍教官對(duì)她們進(jìn)行軍訓(xùn)，請大學(xué)的藝術(shù)老師教走模特秀，請專業(yè)老師講教師禮儀，請化妝師講化妝術(shù)，努力讓教師逐步具備“蒙特梭利教師應(yīng)具備的特質(zhì)”。

（二）使他們業(yè)務(wù)精專

幼師培訓(xùn)好是資本，培訓(xùn)不好是成本。培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、教研、實(shí)操、專題研究，千方百計(jì)提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。