1、成本優(yōu)勢：從開業(yè)地點的選擇，到設施的購買和技術管理人員的培訓，總部將傳授成功的經(jīng)驗，使投資相對減少?？茖W管理，集中采購，統(tǒng)一配送，將加盟的運營成本降到較低，使投資風險為零。
2、管理優(yōu)勢：實行統(tǒng)一形象，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一供貨，統(tǒng)一指導，在實踐運營中，形成了具有自己特色的管理模式。在技術培訓、財務管理、后期指導等方面加大力度，增加投入。保證加盟店在短期內(nèi)步入正軌。
3、專業(yè)人員輔導培訓：以標準化、規(guī)范化、科學化的管理經(jīng)驗，對連鎖店的營業(yè)人員進行專業(yè)的培訓。指導連鎖店進行后期的經(jīng)營管理。即使你沒有任何經(jīng)驗，也可獲得公司提供的全套成熟健全的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、經(jīng)營技能的培訓，包括加盟商的經(jīng)營管理培訓，店員的服務培訓等。
4、完善的物流配送體系：原料由公司統(tǒng)一配送，合理完善的物流配送體系，確保貨物及時、完整地配送到目的地。
