利潤是望左泡泡奶茶加盟店經(jīng)營工作的目的,是一個企業(yè)生存與發(fā)展壯大的動力之源。望左泡泡奶茶店利潤不僅是奶茶店經(jīng)營活動的財務(wù)成果,更重要的是它與奶茶店經(jīng)營管理工作有著密切的聯(lián)系。奶茶店利潤的大小,不僅能綜合反映出奶茶店經(jīng)營活力財務(wù)成果的好壞,衡量奶茶店經(jīng)營活力的經(jīng)濟效益,而且還能在很大程度上反映奶茶店增收節(jié)支,節(jié)能降耗的情況和經(jīng)營管理工作的水平??梢?,奶茶店經(jīng)營能否有利潤既是奶茶店財務(wù)上的一項重要綜合性的指標(biāo),也是奶茶店經(jīng)營工作的一項重要的質(zhì)量指標(biāo)。要做好這篇文章,我們要做的工作有很多,如奶茶店要將那些管理不善,經(jīng)營不善,年年虧損的位置減小規(guī)模、對外招租、轉(zhuǎn)向經(jīng)營;不能讓那些利潤低、成本高、人浮于事的地方導(dǎo)致整個企業(yè)發(fā)展的停止不前。又如我們在高科技應(yīng)用方面仍有很大空間做文章,如何將能源有效地利用?如何在水、電、煤、氣等方面采用節(jié)能設(shè)備、節(jié)能運行、節(jié)能管理?如何通過智能化管理達(dá)到人力資源優(yōu)化利用?諸如此類的問題如果解決好了,奶茶店的利潤就會自然產(chǎn)生了。
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