月子中心在近兩年大力崛起，加盟月子中心越來越多。歐緹蔓經營扶持多年的月子中心，了解到當前月子中心的困局。歐緹蔓的核心優(yōu)勢是什么？仍然是當前經營者的困惑，如何打造差異化月子中心，如何形成自身核心競爭力。加盟品牌的月子中心路在何方？
歐緹蔓一站式扶持在接待很多位經營多年月子中心的經營者后，發(fā)現(xiàn)了很多核心問題是當前經營者最為關心的。
（1）月子中心沒有核心優(yōu)勢，跟周邊月子中心形成不了差異化
（2）感覺在為加盟品牌做宣傳打工。
（3）周邊地區(qū)形成了月子中心價格戰(zhàn)。
（4）客戶離開月子中心無法邀約回店，沒有后續(xù)項目
（5）核心員工流失
以上這五大核心經營痛點，是很多經營者都面臨想要轉變的難點。月子中心的競爭越發(fā)激烈，從一線城市到四線城市，遍布月子中心的身影，破局之路在何方？
一：打造差異化，提高核心競爭力
不管什么東西，都是以內容為王。很多的月子中心在初期考察項目，都會聽取部分加盟品牌的建議，選擇酒店式，公寓式。因為整體投資成本小，更易于加盟品牌的成單。然而現(xiàn)在越來越多的酒店式，公寓式，客戶無法看出差異化。并且酒店式公寓式月子中心的部分月子中心無法接燃氣，房間規(guī)劃固定，無法另外規(guī)劃。在初期月子中心裝修的時候，房間裝修設計就并沒有打造出優(yōu)勢，有些月子中心在裝修的時候就按照原本酒店的布局沒有做過多調整，在房間定價就無法顯示出差異，客戶走到月子中心發(fā)現(xiàn)房間都差不多一模一樣沒有區(qū)別。
另外月子中心的項目結構也是打造差異化的重中之重。有些月子中心在初期打造時，并沒有考慮后期發(fā)展整體方向，產康室只空了一個非常小的房間，除開月子房和基礎產康就沒有其他項目可以給寶媽服務，后續(xù)營收服務都只能通過外包其他公司進行服務。
目前歐緹蔓的幾家月子中心都是建議月子中心做成全案母嬰板塊輸出會所將月子中心合理規(guī)劃劃片區(qū)打造：獨立月子餐門店+產后康復門店+月子會所。月子餐可以承擔外送醫(yī)院以及供應自身月子中心，產后康復門店則是分兩個區(qū)域可對內可對外。
二：做自己的品牌
許多經營者到后期都會考慮，是否擴展信息推廣渠道，例如大眾點評，美團，朋友圈廣告等。大量的資金投入線上線下營銷，其實都是在為加盟品牌宣傳。久慈健康的經營理念就是做全案輸出者，讓經營者做自己的品牌。只有自己的品牌，才會有專屬的月子中心文化，任何的宣傳都是直接引流到自己品牌身上。
三：不斷學習，提高品質
曾經遇到位客戶加盟某月子中心品牌后，開業(yè)三年不管不問，三年后邀約會總部培訓，美其名曰月子中心培訓，實則推銷儀器。這里的不斷學習是指努力把自己的月子中心走出去，多去與其他月子中心經營者互相交流，學習月子中心產業(yè)下的其他技術，提高月子中心產后康復板塊的技術能力。光是依靠加盟品牌的月子中心技術是很難面對以后的復雜情形。某三線城市加盟月子中心的客戶在付了將近二十萬的加盟月子中心費用后，還是只能再選擇其他品牌的產后康復。到最后又找到久慈健康進行全案指導培訓。實則中途花了非常多的冤枉錢。
經營者在選擇加盟或者獨立開店，核心要認準，我的月子中心，最后是要靠什么盈利，是月子房，還是產后康復。做好成本核算，評估加盟品牌的核心競爭力，直營門店的經營情況再下決定。以上就是對加盟事項的介紹，如果還需要了解更多月子中心加盟的內容，可以在我們網站留言。
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