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民辦幼兒園發(fā)展不起來,原來是這兩種病態(tài)在作怪(圖)
2017-12-19 10:53 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:391

跨世紀(jì)幼兒園

投資金額:200-300萬

企業(yè)名稱:鄭州市跨世紀(jì)教育科研中心

現(xiàn)在,許多民辦幼兒園怎么做也發(fā)展不起來,這個問題不僅困住了幼教投資人也困住了整個幼教行業(yè),那么民辦幼兒園發(fā)展不起來到底因為什么呢?對此,中國推廣蒙特梭利教育的領(lǐng)航旗艦香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)早已有了闡明。歸結(jié)起來就兩點(diǎn)原因:硬件僵硬,軟件疲軟。

民辦幼兒園發(fā)展不起來,原來是這兩種病態(tài)在作怪(圖)_1

先說硬件僵硬的問題。曾有過這樣一個案例,說一所新開辦的所謂高端幼兒園,在招生期間把園所的各種大型器材、各種空調(diào)、電視機(jī)、廚具、家具、玩教具、包括墻紙、地毯等等都詳細(xì)的標(biāo)上不菲的價位,并由招生老師逐一介紹給家長,旨在表明自己投入的多。這是典型用硬件標(biāo)注高端的做法。

面對這樣的幼兒園,家長除了驚訝一下外并不會把孩子送進(jìn)去讀書。因為幼兒園看不出“有教育的環(huán)境”,特別是招生的老師,反復(fù)給家長推介的都是“有點(diǎn)僵硬的硬件”。單靠這些所謂的硬件,幼兒園只能被家長當(dāng)作游樂場,而不會是孩子學(xué)習(xí)成長的地方,招生自然就慘淡了。

民辦幼兒園發(fā)展不起來,原來是這兩種病態(tài)在作怪(圖)_2

再說軟件疲軟的問題。在這個問題上,第一是商業(yè)化招生技術(shù)問題。有的幼兒園甚至把這當(dāng)做核心競爭力了,忽視了幼兒園是用內(nèi)功練就的,好幼兒園不用招生的道理想必這些幼兒園也不會明白。第二是“穿馬甲唬人”的問題。這個問題較普遍,要么弄個國際“馬甲”嚇唬人,或弄個國內(nèi)大學(xué)名字“掛個頭牌”,或者起名字的時候就弄的像“假洋鬼子”。一提到有什么教育成果和理念就傻了眼,這是典型的沒有軟件。第三個問題是把課程弄成了“雜貨鋪”。如今,各種圍著幼兒園做文章的“服務(wù)商”太多了,課程的形式也在商業(yè)驅(qū)動下魚龍混雜。所以,有些沒有教育立場的幼兒園就會“看人下菜碟和看菜擺拼盤”,看誰?看家長喜歡啥;看課程有沒有誘惑力。所以,這種混裝課程很可能根本沒有考慮教育的適應(yīng)性和適度性,屬于亂來。

民辦幼兒園發(fā)展不起來,原來是這兩種病態(tài)在作怪(圖)_3

當(dāng)下民辦幼兒園在亂局中的結(jié)局只有兩種:一個是贏局,一個是出局??缡兰o(jì)曾預(yù)言:贏局一定是贏在軟件,出局一定是只拼硬件。然而,當(dāng)下的投資人都是局中人,誰能帶領(lǐng)幼教行業(yè)看破和沖破這“八卦迷魂局”呢?像跨世紀(jì)這樣在硬件上“輕裝重配”,軟件上聚焦教育的幼教領(lǐng)軍品牌,一定可以。

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