任何行業(yè)都需要依靠人們的需求而存在,伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展和商務(wù)交流的增多,酒店行業(yè)的需求更加迫切。然而,酒店行業(yè)同時(shí)也存在著挑戰(zhàn),短租、民宿、客棧等非標(biāo)準(zhǔn)酒店業(yè)態(tài)的出現(xiàn),占據(jù)了部分市場(chǎng)。那么,在多元化的酒店業(yè)態(tài)中,想要投資酒店行業(yè)該如何選擇呢?
單體酒店,也是我們常說(shuō)的傳統(tǒng)酒店。改革開(kāi)放初期是單體酒店的紅利期,投資者往往可以用較低的租金租到黃金地段的物業(yè),而且,互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有現(xiàn)在這么普及,品牌效應(yīng)也沒(méi)有如今深入人心,顧客習(xí)慣到店之后再下訂單,這種所見(jiàn)即所得的消費(fèi)模式在當(dāng)時(shí)很受歡迎。然而隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,租金越來(lái)越高,很多投資者收支比例逐漸縮小,很多單體酒店為了保證自己的盈利,不得不采用縮減運(yùn)營(yíng)投入的方式,造成設(shè)施老舊、用品衛(wèi)生差強(qiáng)人意、工作人員服務(wù)意識(shí)底下,在當(dāng)下產(chǎn)品優(yōu)先,服務(wù)至上的行業(yè)背景下,并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
高端星級(jí)酒店,酒店中設(shè)施齊全,滿足顧客足不出戶就可以享受各種娛樂(lè)設(shè)施,產(chǎn)品均采用國(guó)際大牌產(chǎn)品,提高顧客在住宿時(shí)的用戶體驗(yàn),最重要的是有著嚴(yán)格的管理和服務(wù)系統(tǒng),讓顧客住起來(lái)舒心更安心。然而,高端星級(jí)酒店的消費(fèi)水平高于大眾的平均消費(fèi)水平,目標(biāo)客戶范圍小,導(dǎo)致供大于求,但為了維持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),運(yùn)營(yíng)成本維持不動(dòng),導(dǎo)致投資回報(bào)率低,經(jīng)營(yíng)起來(lái)也是困難重重。
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,介于以上兩者之間,價(jià)格低廉但是有著規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的管理標(biāo)準(zhǔn),相對(duì)于單體酒店管理更加系統(tǒng),相對(duì)于高端星級(jí)酒店性價(jià)比更高。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店定位精準(zhǔn),面向一般工薪階層,商旅人員,追求物美價(jià)廉,符合主流消費(fèi)觀,目標(biāo)群體更為廣泛,有著明顯的客源優(yōu)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店一般考慮實(shí)用性,專注于住宿體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn),不帶有游泳池、咖啡廳等娛樂(lè)設(shè)施,住宿產(chǎn)品不一味追求品牌,更在意顧客使用的舒適度,降低了前期投入,使成本更加可控,實(shí)現(xiàn)利益最大化。同時(shí),連鎖品牌具有全國(guó)統(tǒng)一連鎖企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng),總部具有完善的中央采購(gòu)渠道、運(yùn)營(yíng)管理模式、商學(xué)院培訓(xùn)方案、會(huì)員營(yíng)銷體系等核心競(jìng)爭(zhēng)力,多家店的成功經(jīng)驗(yàn)輕松復(fù)制,協(xié)助投資商贏得市場(chǎng)。
在酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,選擇比努力更加重要,無(wú)論選擇哪種業(yè)態(tài),都需明確每種業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和特色,發(fā)揮她們的優(yōu)勢(shì),不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
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