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2018提升幼兒園教師素養(yǎng)迫在眉睫,園長應該如何做?(圖)
2018-03-15 15:24 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:521

跨世紀幼兒園

投資金額:200-300萬

企業(yè)名稱:鄭州市跨世紀教育科研中心

如何提升幼兒園教師專業(yè)水平與自身素養(yǎng),已經(jīng)成為當前我國社會各界最為關注的焦點問題之一。幼兒教師人才的培養(yǎng),是一個重要但漫長的過程,無法一一蹴而就,也不能止步不前,身為處于園所一線的園長和管理者,從現(xiàn)在就可以著手,一點一滴的推進老師們自身素養(yǎng)和專業(yè)水平的提升。那具體應該如何做呢?

下面,跨世紀小編就這個問題,向大家做一分享。幼兒教師的根本責任和核心任務是什么,這一點思考清楚了,我們就有了目標,圍繞著這樣的目標做加法才是正向、有意義的教育實踐。

1、加點計劃。

作為管理者,要攜手教師一起制訂計劃,教育有發(fā)展的規(guī)劃、活動有清晰的實施計劃,

因為計劃能讓工作有備而來,更能讓流水的時間因計劃而自然充實、拓寬。

2018提升幼兒園教師素養(yǎng)迫在眉睫,園長應該如何做?(圖)_1

2、加點時間。

留點時間給教師個人,讓教師有時間停下來靜靜思考和回味自己的工作,隨時記錄活動中的靈感,寫下和孩子之間的故事。有了這些時間,教師才會有不一樣的發(fā)現(xiàn),才會在時間中學會沉淀,才能實現(xiàn)厚積薄發(fā)。

3、加點智慧。

幼兒教育需要智慧,這種智慧是智商與情商的融合,是用心與細心的合體,管理中加一些智慧,這種智慧便會像多米諾骨牌一樣逐個傳遞,園長傳遞給教師、教師傳遞給孩子。

4、加點個性。

每個幼兒園團隊中,都會有不同個性的教師。對于管理者來說,面對教師的個體差異采用個性化的管理,才能讓不同教師做自己、做精彩的自己。教師自我的真正發(fā)展是園所發(fā)展的不竭動力,我們要讓工作起來細致入微的教師發(fā)揮工匠精神,樂研善研教育教學難題;我們要讓創(chuàng)意連連的教師開拓思維,帶領大家看到不一樣的教育實踐之路。

2018提升幼兒園教師素養(yǎng)迫在眉睫,園長應該如何做?(圖)_2

“加點”的背后,是管理者教育觀念的投影、教育思維的轉(zhuǎn)身。如果幼兒園的管理者可從細微的問題中看到教育的本質(zhì),那么管理也將變成一種溫情的滋養(yǎng),潤澤自己、情暖教師,最終滋養(yǎng)兒童。

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