優(yōu)勢一:創(chuàng)新意識強(qiáng)。公司的創(chuàng)新意識比較強(qiáng),體現(xiàn)在:早在2004年公司在武漢開設(shè)第一家地下鐵門店時(shí),公司就特別注意門店的形象 設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的研制開發(fā),重點(diǎn)傳遞公司在飲品上時(shí)尚、休閑、快速、安全的消費(fèi)新概念,從而盡可能貼近青少年這一主要消費(fèi)群體,并且引導(dǎo)了國內(nèi)奶茶消費(fèi)的新潮流。以后多年的經(jīng)營實(shí)踐中, 公司做了許多形象設(shè)計(jì)和品種口味的創(chuàng)新改進(jìn)工作,有規(guī)律的產(chǎn)品更新,門店的二代設(shè)計(jì),這是許多同行無法企及的。
優(yōu)勢二:經(jīng)營模式好。創(chuàng)業(yè)伊始,通過兩年的實(shí)踐摸索,公司確定了運(yùn)用特許連鎖經(jīng)營的方式實(shí)施經(jīng)營擴(kuò)張。事實(shí)證明,這一模式完全符合公司初創(chuàng)期和成長期的經(jīng)營需要。運(yùn)用特許連鎖經(jīng)營投資少,整合資源多而快的優(yōu)勢,使公司的業(yè)務(wù)迅速得到擴(kuò)張,并輻射到了周邊省市。這一經(jīng)營模式會繼續(xù)堅(jiān)持下去。
優(yōu)勢三:產(chǎn)品品牌響。公司擁有完全自主的產(chǎn)品品牌,在公司重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域,產(chǎn)品形象已經(jīng)有了一定的知名度,并在廣大消費(fèi)愛好者之間口碑相傳,在公司的“鐵絲”心中形成了“地下鐵飲品”=國際飲品的消費(fèi)觀。
優(yōu)勢四:經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)廣。公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)初步形成,店鋪數(shù)量逐年增長。公司已在全國近24個(gè)省市區(qū)170個(gè)城市設(shè)點(diǎn)布網(wǎng),加盟店前后總數(shù)近2172家。去年銷售總額達(dá)到5個(gè)億以上,表明公司的市場銷售份額有比較大幅度的增長。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),在國內(nèi)連鎖飲品市場,公司不管是店鋪數(shù)量,銷售金額都占據(jù)了細(xì)分行業(yè)龍頭地位。
優(yōu)勢五:發(fā)展速度快。公司采取特許連鎖經(jīng)營模式,真正開始擴(kuò)張其實(shí)起始于07年,其中08年、
09年、11年、12年、13年五年是快速擴(kuò)張期,今年按照苦練內(nèi)功、整合資源的既定策略,公司擴(kuò)張速度有所放緩。但從公司的增長曲線包括整體效益的迅速擴(kuò)大來看,這一發(fā)展速度在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是一個(gè)奇跡。
優(yōu)勢六:無形資產(chǎn)優(yōu)。作為消費(fèi)零售型企業(yè),尤其是飲食行業(yè),品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)公司最大的內(nèi)在價(jià)值??煽诳蓸吩?jīng)說過,它可以損失掉所有的工廠,所有的固定資產(chǎn),但是不出半年時(shí)間它就可以迅速回到原有的規(guī)模,這是大家都知道的故事。今天,公司也可以自豪的告訴大家,按照目前的市場狀況,再造一個(gè)等同于“地下鐵”品牌影響力及銷售網(wǎng)絡(luò),達(dá)到公司現(xiàn)有規(guī)模的市場投入,少于10000萬,是難以做到的,也就是說“地下鐵”的品牌價(jià)值,至少在一個(gè)億以上。
優(yōu)勢七:合作伙伴多。公司得到眾多合作伙伴全力支持及社會各界的關(guān)注。公司注重并已經(jīng)與有品牌有實(shí)力的相關(guān)大企業(yè)建立起了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
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