有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：大街上越來越多的服裝店面關門了，或者貼上了“轉(zhuǎn)租”的告示，而且往年這個時候，正是各大服裝品牌開經(jīng)銷商大會的時候，熱鬧非凡。而今年的經(jīng)銷商大會異常平靜。事實上，今年開始，中國的快消品企業(yè)就面對一股“暗流”的侵襲，這股暗流究竟是什么?能持續(xù)多久?
各個行業(yè)基本處于飽和狀態(tài)。
中國人做生意其實很簡單，聽到別人說做什么賺錢，或者看到別人做什么賺錢了，然后跟著人家學，租個店面了直接開始了。根本沒有考察市場狀況，分析品牌實力，實地考察等等。
盲目的自創(chuàng)品牌開店。
這里不是說自創(chuàng)品牌不好，而是在如今的市場經(jīng)濟不景氣的情況下，自創(chuàng)品牌的成本和風險越來越大。而且，信息全球化，使得人們對品牌的認識度越來越高，名氣越大的品牌市場份額在上升，名氣小的品牌市場份額在被壓縮。消費者的視野開闊了，就意味著更注重消費品質(zhì)，因此大的連鎖品牌影響力也就越來越突出。
房地產(chǎn)導致了這樣的狀況。
房價只升不降，大面積的店鋪租金成本大幅度提升，因此對老板來說，店鋪空間資源利用率要求越來越高了。然而，隨著新一批年輕消費者的成長，他們對就餐環(huán)境和空間也有了新的要求，更注重就餐體驗。這些無疑都給店鋪大大的增加了營業(yè)成本。
國家反腐導致餐飲行業(yè)蕭條。
大型餐飲市場都面臨著惡劣的求生存狀況，國家的反腐政策一出，對大型的、奢華的餐飲店鋪來說就是致命的打擊。同時，這些給“小而美”的連鎖分店提供了市場契機，更多的人從奢華消費轉(zhuǎn)向休閑消費。從爭搶“38元一只蝦”到關注“10元一份雞排”。
互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。
互聯(lián)網(wǎng)這個話題已經(jīng)是老生常談了。馬云很厲害，他真的改變了人們的生活方式?；ヂ?lián)網(wǎng)銷售直接切斷了傳統(tǒng)的長供應鏈模式，從而大大的降低了成本，因此網(wǎng)購的價格優(yōu)勢就突出了。例如，許多開淘寶服裝店的老板在網(wǎng)上銷售的衣服不僅比實體店便宜，而且利潤還高。
消費群體和方式在改變。
新一代的年輕消費群體的消費觀念已經(jīng)有著很大的改變，他們更習慣的在互聯(lián)網(wǎng)去了解一個品牌，了解一個熱銷產(chǎn)品，以前“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)不復存在了。各行各業(yè)都被互聯(lián)網(wǎng)突起的異軍沖的片體鱗傷，許多老板跟不上步伐，不進則退。
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