養(yǎng)生會所連鎖加盟 300家連鎖店運營經(jīng)驗(圖)
2018-05-09 09:59
來源:項目加盟網(wǎng)
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璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館
投資金額:10-20萬
企業(yè)名稱:上海巨璐科技發(fā)展有限公司
對于任何一家養(yǎng)生館的經(jīng)營者來說,我們用了九牛二虎之力進行營銷方案的策劃,舉辦大型的優(yōu)惠促銷活動,都是為了一個目的——拓客,客戶是養(yǎng)生館生存發(fā)展的基石,如果失去了客戶,所有的一切都是空談。不過在有時候,明明有拓客進店,可是為什么還是有缺客的情況呢?其實有很大的一部分原因是因為“挑客”。
挑客是養(yǎng)生館存在的一顆大毒瘤,在養(yǎng)生館內(nèi),經(jīng)常會有顧客的分類,最常見的就是ABC類顧客,這樣的分類會直接導致員工在潛意識里對顧客產(chǎn)生挑剔的現(xiàn)象,因為優(yōu)質(zhì)的顧客更容易出單。這種現(xiàn)象會嚴重影響?zhàn)B生館的經(jīng)營。
挑客會造成對顧客的傷害,這是現(xiàn)在美業(yè)里面普遍認同的事情,因為這不僅僅是美業(yè)的通病,而是很多行業(yè)的詬病。為什么美業(yè)在早期有傷客事實卻沒有對顧客造成傷害呢?主要是因為傷客是單方的,被傷害的一方并不知情,今日不同往日,現(xiàn)在網(wǎng)絡訊息發(fā)達,獲取信息的渠道非常之多,傷客的問題也就會暴露無遺。
既然明知道傷客會透明化,但是為什么還有這樣的現(xiàn)象呢?實際上養(yǎng)生館經(jīng)營者也意識到對顧客的傷害不是很好,就進行了一些變相的活動或者是沙龍會,甚至是提升養(yǎng)生師的服務技巧,但是無論怎樣,美業(yè)里面總會有這樣的怪圈,員工依然會對顧客進行挑選,對顧客有區(qū)別對待。
走訪過很多連鎖加盟店,在里面調(diào)取了一些顧客檔案,會發(fā)現(xiàn)一個共同點,那就是顧客檔案管理冊會有厚厚的一沓,里面記載了所有來養(yǎng)生館做護理的記錄,但是擁有詳細記錄與分析的確實少之甚少,明眼人一看就知道這就是一種顧客的分類記錄,優(yōu)質(zhì)的顧客進行詳細記錄。
實際上這種現(xiàn)象的發(fā)生,與管理者有很大的關(guān)系,在養(yǎng)生師入職進行銷售培訓的時候,就簡單的給養(yǎng)生師做了顧客分類管理的說明,抓主要客戶或者說是容易成交的客戶,這樣無疑為養(yǎng)生師在之后的工作中對待客戶有一個分類定位。
挑顧客無疑會造成養(yǎng)生館莫大的傷害,最直接的就是影響業(yè)績,另外就是不利于養(yǎng)生館良好工作氛圍的開展。其中最主要的危害有三點:A、主觀對客戶的認知錯誤,造成大客戶買小單,并不是每一位客戶都愛顯擺,養(yǎng)生師也并不會百分之百的看準客戶潛力;B、客情差,小客戶難成交,小單不愿意做,在服務上會打折扣,造成顧客不滿意,難成交;C、主動放棄、為不成交找借口,對小單不感興趣,工作沒有積極性,自然不能成交,為了對上司有交代,從客戶身上找原因。
顧客是養(yǎng)出來的而不是挑出來的。顧客對養(yǎng)生館滿意之后自然會有成交,無論是優(yōu)質(zhì)客戶還是出單單價少的客戶,都需要認真做好服務,要知道任何一次的服務都是為下一次的消費在做鋪墊,積少成多的道理大家都明白,既然如此,那就摒棄挑客的壞毛病吧!
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