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集成墻板代理可以做嗎 加盟什么品牌好(圖)
2018-05-25 15:59 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:317

托斯卡納集成墻面

投資金額:5-10萬

企業(yè)名稱:湖南托斯卡納電氣有限公司

一、集成墻面店面的質(zhì)量

首先是店面的選址,想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,選址最關(guān)鍵,一流的品牌必須在一流賣場或一流鋪位,

當(dāng)然還必須在建材市場,最好是在大品牌的旁邊,最大的及最旺夾板零售商旁邊。一定要做零售商而不是批發(fā)商。

因?yàn)榱闶凵淌亲鼋K端客戶的,而批發(fā)商是做流通客戶,交通便利,有條件的話最好選主通道,要做一線品牌必須到一流的擂臺(tái)去較量。

要想干好一個(gè)品牌,必須要發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的力量,利用一切可以利用的資源,我們建材行業(yè)目前還存在許多分銷商潛規(guī)則,一個(gè)品牌運(yùn)營商不可忽略的。

關(guān)聯(lián)行業(yè)、設(shè)計(jì)師、物業(yè)公司等的推廣和宣傳不可忽視,那么怎么發(fā)動(dòng)這些關(guān)聯(lián)資源為我所用呢。

這就需要利益驅(qū)動(dòng),那么我們的價(jià)格就要有空間,有足夠的動(dòng)力推動(dòng)這些關(guān)聯(lián)資源為我們宣傳與介紹,所以我們價(jià)格體系一定要守住,

而且要制定一個(gè)可行性的分配方案,聯(lián)合促銷單位等的利益分配都要妥善處理,并兌現(xiàn)承諾。

其次是專賣店的裝修質(zhì)量:

1、檔次一定要高于競爭對手,最好向關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的大品牌看齊,讓高端消費(fèi)人群一看就知道你的專賣店是大品牌。

2、內(nèi)部展示一定要精細(xì)化,再好的產(chǎn)品也需要好的展示來烘托其檔次,比如把勞力士的手表擺到地?cái)倳?huì)是什么結(jié)果,

把麥當(dāng)勞開到菜市場會(huì)是怎樣的景觀,鞏利在演紅高粱時(shí)穿著大紅棉襖,恐怕沒有人說她美麗,但當(dāng)她穿著吊帶裙佩戴高級首飾等出席公眾場合,

又有誰敢說她不是美女,所以好產(chǎn)品要想打動(dòng)高端消費(fèi)者的心必須展示出其品位,烘托出其高貴來,精致的展架,柔和的燈光,別致的水晶工藝品等,

簡潔大方的襯托出產(chǎn)品的檔次和專賣店的品位,不愁生意不好了。

3、然后是專賣店展示產(chǎn)品的選擇,專賣店應(yīng)展示品牌的差異化產(chǎn)品為主,大眾化產(chǎn)品為輔,要讓消費(fèi)者進(jìn)入你的專賣店就覺得耳目一新,與眾不同,

當(dāng)他們受到你的產(chǎn)品風(fēng)格感染,用你的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)去考量競爭對手的產(chǎn)品時(shí)你又向成功邁進(jìn)了一大步。 

                                                                   集成墻板代理可以做嗎加盟什么品牌好(圖)_2

二、集成墻面營銷隊(duì)伍的質(zhì)量

1、店長

統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作與執(zhí)行,作營銷計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì),分配任務(wù)考核指標(biāo)

2、導(dǎo)購員

高素質(zhì)的導(dǎo)購員會(huì)無形中提高產(chǎn)品的檔次,提高品牌在消費(fèi)者心中的形象

3、業(yè)務(wù)員

業(yè)務(wù)員是產(chǎn)品與用戶之間的橋梁,是促進(jìn)銷售,搜索目標(biāo)客戶的偵察兵,有能力的業(yè)務(wù)員能代表企業(yè)形象,促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

人員培訓(xùn)、任務(wù)分配、考核、完善的管理制度,合理的薪酬機(jī)制、可行的營銷計(jì)劃。

品牌是人才干出來的,要注重人才隊(duì)伍的建設(shè)、留住人才、用好人才、才能讓我們的企業(yè)做大做強(qiáng) 節(jié)假日促銷終端推廣與促銷在現(xiàn)代品牌營銷也非常重要。

品牌運(yùn)營商要勤跑終端并在當(dāng)?shù)馗邫n樓盤附近做宣傳廣告,聯(lián)合大品牌搞促銷(比如櫥柜、衛(wèi)浴、地磚)等品牌,

實(shí)行折扣、回贈(zèng)等節(jié)假日促銷配合廠家制定好方案,備足貨源,做好充分準(zhǔn)備、最好讓消費(fèi)者能在節(jié)假日馬上提貨,

因?yàn)楹芏啻黉N訂單節(jié)假日過后消費(fèi)者再與其他低端品牌比較又回來退單的情況經(jīng)常發(fā)生,

買完貨回去之后他們就沒那么多精力去比較了,畢竟建材不是日常消費(fèi)品。

三、集成墻面的營銷政策的制定

講這個(gè)問題之前,我想談一下關(guān)于品牌價(jià)格的問題。筆者走訪過很多品牌的代理商,由于承受不了開業(yè)初期生意冷清的局面,降價(jià)銷售,

很好的品牌也賣不出好價(jià)錢,淪落到與雜牌產(chǎn)品競爭價(jià)格的地步,這種做法是干不好品牌的,干品牌非一朝一夕的事情,

選好品牌、裝好專賣店、組織好營銷隊(duì)伍之后接下來要搞策劃了。 為了配合以上幾點(diǎn)的順利開展,

我們需要不同形式的宣傳來讓我們的受眾知道我們的方案,配合我們方案的執(zhí)行不同的方案有不同的宣傳方式, 

比如說,潛規(guī)則的宣傳必須一對一、面對面的溝通,而且必須保守秘密,而團(tuán)購活動(dòng)與促銷要大張旗鼓地宣傳,越多人知道越好;

戶外廣告、電視廣告、宣傳單張等條件成熟都要做到位;做好以上各方面的工作之后,持之以恒的堅(jiān)持到勝利,

就像長跑比賽,還沒到終點(diǎn)就倒下了,前期跑的再快也贏不了。最后就是執(zhí)行了,再好的策劃方案也要有力的執(zhí)行,

并且執(zhí)行到位才能產(chǎn)生效果,總之,我們要讓無形的理念變成有形的產(chǎn)品,讓有形的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成有效的社會(huì)效益,我們的營銷才是成功。

集成墻面代理商如何在當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展壯大是一件難也不難的事。


 

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