突破瓶頸期后的美容院,就是天空海闊任鳥(niǎo)飛了,逐漸形成新的發(fā)展的模式和系統(tǒng),樹(shù)立自己的規(guī)范化模式。對(duì)美容院老板來(lái)說(shuō),如何做強(qiáng)做大,就要有突破常規(guī)的思維,不斷突破,不斷創(chuàng)新,千萬(wàn)不要盲目發(fā)展,導(dǎo)致自縛手腳。
在發(fā)展階段,打造精英團(tuán)隊(duì),建立多元化合作模式,也可以開(kāi)始向直營(yíng)連鎖階段過(guò)渡,開(kāi)始向周邊城市逐漸擴(kuò)展。但是切忌盲目擴(kuò)長(zhǎng),一定要做好翔實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查后,再果斷投資,一旦認(rèn)定發(fā)展目標(biāo),也不要畏首畏尾。
芳享美容院加盟
融合階段
在這個(gè)階段美容院發(fā)展可以真正進(jìn)入告訴發(fā)展時(shí)代,無(wú)論是系統(tǒng)還是規(guī)劃都已經(jīng)不如告訴發(fā)展時(shí)代。這個(gè)時(shí)候只要進(jìn)一步融合資源,整合產(chǎn)品、項(xiàng)目、人才、管理等多方面資源。
這個(gè)時(shí)候單靠一個(gè)人管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,一定要有完善的管理模式和制度,做到權(quán)責(zé)分明。對(duì)公司形象進(jìn)行統(tǒng)一的包裝和整合,建立更加規(guī)范的美容院銷(xiāo)售渠道,人才培養(yǎng)模式。
升華階段
特征:放棄所有的實(shí)體店,全面轉(zhuǎn)入資本運(yùn)作。全面實(shí)施專(zhuān)注一點(diǎn),全力打造。用互聯(lián)網(wǎng)燈高科技手段管理加盟商的全部業(yè)務(wù)流程。
升華期的策略:籌劃上市準(zhǔn)備。注冊(cè)集團(tuán)公司。建立簡(jiǎn)潔高效的業(yè)務(wù)流程。減少?zèng)]必要的會(huì)議流程。使加盟店獨(dú)立起來(lái),連鎖總部只負(fù)責(zé)配送,促銷(xiāo),策劃,教育等,及專(zhuān)注研究創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略。