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麥田西點(diǎn),麥田西點(diǎn)烘焙店管理的六大精髓和十大要訣
2018-06-25 20:02 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:248

智誠餐飲加盟

投資金額:1-3萬

企業(yè)名稱:廣州智誠企業(yè)管理服務(wù)有限公司

麥田西點(diǎn),麥田西點(diǎn)烘焙店管理的六大精髓和十大要訣。作為烘焙店的經(jīng)營者,設(shè)定店鋪的經(jīng)營策略和目標(biāo),鎖定顧客群,建立核心銷售產(chǎn)品,不斷吸收外界經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造新的產(chǎn)品(如堅(jiān)果糕、精品點(diǎn)心等),是使烘焙店鞏固位置,穩(wěn)步前進(jìn)的關(guān)鍵。烘焙門店管理中十大要訣。產(chǎn)品在店面如何擺放也是一門藝術(shù),如果能根據(jù)店面空間設(shè)計(jì)和預(yù)留擺位來平衡產(chǎn)品,錯(cuò)落有致,采用三維立體空間感來進(jìn)行對產(chǎn)品的擺放,相信你會(huì)給店面和顧客加分的。麥田西點(diǎn)與您共同分享

管理,是一門深?yuàn)W的學(xué)問,同時(shí),也是一門藝術(shù)。管理不僅是一種外在的形式,更是一種人格的體現(xiàn)、觀點(diǎn)的表達(dá)和能力的展現(xiàn)。作為管理者,必須學(xué)會(huì)張弛有度,收放自如。

每一間烘焙墊都有它自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn),避免它的缺點(diǎn),這樣才能鼓起工作中的士氣。

先揚(yáng)后抑

人員的管理,是實(shí)現(xiàn)烘培店盈利、建立品牌的基石。當(dāng)員工做錯(cuò)事情或做不好事情,不能放任是正確的,但是劈頭就是一頓訓(xùn)斥,再有涵養(yǎng)的人都無法承受。告訴他的優(yōu)點(diǎn)在哪里,要發(fā)揚(yáng);缺點(diǎn)是什么,要改正。

以身作則

一個(gè)店長,一位老板,你必須要以身作則,成為榜樣,工作也好,家事也罷,你都必須是傳遞正能量的那一個(gè)。

責(zé)無旁貸在同一烘焙企業(yè)中,人際關(guān)系是最令人頭疼的事。各種各樣的問題層出不窮,老板必須正視它,因?yàn)檫@是他的本職工作,他責(zé)無旁貸。

培養(yǎng)人才

下級知道你誠心給他們鍛煉機(jī)會(huì),提拔他們,他們會(huì)自覺為你出力。而且每個(gè)單位都要求上級要不斷培養(yǎng)人才。必須讓下級對工作精益求精,這樣做你自己也有被提升的機(jī)會(huì)。

目標(biāo)明確、找準(zhǔn)定位

明確的目標(biāo)就像靶子,目標(biāo)就是那個(gè)正紅的靶心,手中的飛鏢只用沖著那個(gè)紅心去就可以。作為烘焙店的經(jīng)營者,設(shè)定店鋪的經(jīng)營策略和目標(biāo),鎖定顧客群,建立核心銷售產(chǎn)品,不斷吸收外界經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造新的產(chǎn)品(如堅(jiān)果糕、精品點(diǎn)心等),是使烘焙店鞏固位置,穩(wěn)步前進(jìn)的關(guān)鍵。

現(xiàn)在烘焙面包、蛋糕店是開的越來越多,店面也是越來越大,很多已經(jīng)變味了,不是良性竟?fàn)?,業(yè)績比拼,卻變成了裝修竟?fàn)帲a(chǎn)品的多少來竟?fàn)?,結(jié)果錢沒有“拼”到,卻“坑了嗲”。那么在日常的門店運(yùn)營中,我們從上到下,從里到內(nèi),到底要怎么樣來管理才能在眾多品牌中占有一席之地呢?

一、比精致、不比“土豪”
店面的裝修應(yīng)該根據(jù)自己當(dāng)?shù)氐奈幕諊拖M(fèi)群體的接受能力,再結(jié)合自己的經(jīng)濟(jì)情況來定位,好的東西,適合自己,合適大眾就可以,沒必要去跟別人比“拼爹”。

二、比產(chǎn)品優(yōu)化,不比數(shù)量
門店的產(chǎn)品在于精而優(yōu),數(shù)量多而不精,會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)疲勞。對選購產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生幻覺,沒有主次,也就沒有銷量。我們做出來的產(chǎn)品,要量化,精美,突出產(chǎn)品的層次感覺,能讓顧客一眼相中,增加單品購買力

三、比產(chǎn)品的陳列
產(chǎn)品在店面如何擺放也是一門藝術(shù),如果能根據(jù)店面空間設(shè)計(jì)和預(yù)留擺位來平衡產(chǎn)品,錯(cuò)落有致,采用三維立體空間感來進(jìn)行對產(chǎn)品的擺放,相信你會(huì)給店面和顧客加分的。

四、比產(chǎn)品的新鮮度
有的店面有面包蛋糕,都是前一天做出來配送的,中間的時(shí)間也會(huì)過去到一天左右,那么對產(chǎn)品的口感和色香味都會(huì)有一定的影響。

五、比店員的服務(wù)
硬實(shí)力比完了,我們關(guān)鍵還是要有自己的軟實(shí)力,就是店員的服務(wù)。這個(gè)是非常重要的,一家店要想讓人進(jìn)去消費(fèi),對店員的第一感覺有很大關(guān)系如果你店員愛理不理,不主動(dòng)去為顧客做介紹,那相信顧客來一回就沒有第二回了。自然給的差評就會(huì)很多了,所以我們店員凡事要主動(dòng),激情、禮貌、微笑的服務(wù)會(huì)給門店給贊的。

六、比產(chǎn)品的推廣和營銷
有了好的產(chǎn)品,當(dāng)然要有一個(gè)好的推廣活動(dòng)和營銷方案。但遺憾的是,現(xiàn)在烘焙店普遍的推廣和優(yōu)惠都是千遍一律的會(huì)員卡優(yōu)惠制度,充多少送多少?沒有什么新鮮刺激的消費(fèi)感覺。所以就帶不起顧客更深層次的消費(fèi)沖動(dòng)。

七、比創(chuàng)新,比思路
門店要長久的生存下去,沒有創(chuàng)新思維是行不通的,現(xiàn)在的烘焙行業(yè),同質(zhì)化的東西是太多太多了,你不創(chuàng)新就等死,沒有了吸引力了,消費(fèi)者是不會(huì)賣你的賬的。

八、比良心,比誠信
食品安全要排在首位,企業(yè)不但是做產(chǎn)品,更是做良心,我們肩負(fù)著億萬消費(fèi)者的生命安全,沒有責(zé)任心的人是做不了好的企業(yè)的。

九、比格局,比心態(tài)

十、比衛(wèi)生、比整潔
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