戶外運動用品零售行業(yè)進入新時代，OUTCOOL奧庫運動戶外超市也順勢而為引入新零售元素，今天奧庫小編就為大家解讀一下傳統(tǒng)體育運動用品店和戶外用品店鋪未來該如何做？
傳統(tǒng)的戶外運動行業(yè)實體店目前的主要問題就是不掌握用戶數(shù)據(jù)，無法追蹤用戶，也不知道客人平時的消費喜好，這樣的結(jié)果就是，通常只能一個用戶賣一次，然后只能借助線下的那點可憐的客流量。生意好壞完全看老天爺，遇到刮風(fēng)下雨的惡劣天氣，一整天都沒人進店了！如果只是做線下的話，你的生意又怎么能好呢？
譬如對服裝鞋子類商品來說，如果只是滿足于消費者進店購買商品，那淪為電商店的試衣間是肯定的，但如果能實現(xiàn)消費升級，讓消費者離不開你，提供電商無法給予的價值，那么未來的生存空間還是很大的。
我們要了解當(dāng)前消費者的痛點，然后進行針對性的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，實體店不僅僅是賣貨的地方，實體店是用來體驗的，是用來服務(wù)消費者的，拼體驗，拼服務(wù)，這塊是電商的薄弱環(huán)節(jié)。
實體店的轉(zhuǎn)型之路一定是朝著本身的特質(zhì)去出發(fā)的，我們用不著單純的跟線上電商拼價格，實體店要付房租，要付人員工資，盡管線上也得人員，也得給平臺繳費，但價格比實體店要低！
當(dāng)然暴利時代早已成為過去，適中而又精準的價格定位是必要的，比如奧庫運動戶外超市的明碼標價、自助購物模式，就是高性價比精準定價的體現(xiàn)。
如果能有一家規(guī)模適中品類齊全，能滿足消費者一站式購買需求的綜合賣場，價格實惠，體驗式消費，一站式購齊，并且有品牌影響力和全國連鎖效應(yīng)，那大家將會很快認可這樣的消費習(xí)慣！奧庫運動戶外超市就是這樣的經(jīng)營模式！
試想一下，既然電商如此火爆，實體店難做，難道未來的發(fā)展，會是街頭沒有實體店，冷冷清清的，沒人逛街？大家買東西都靠網(wǎng)購了么？
我想并非如此，之所以上面說了這么多，是因為我們都可以感覺得到，網(wǎng)購和線下“兩棲消費”是個趨勢，實體店在未來肯定會面臨一個很大的消費升級，這場消費升級將沖擊所有的實體店面，無一能夠幸免。未來幾年所有的實體店就會有翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的實體店生存會被淘汰，新型的實體店將會大行其道！
那么我們的實體店如何成功轉(zhuǎn)型呢？所謂的轉(zhuǎn)型并不是說換個行業(yè)，換個自己不熟悉的行業(yè)那更是找虐！
轉(zhuǎn)型是說我們得去判斷消費者下一步的需求是什么，跟消費升級去結(jié)合，跟未來的趨勢靠攏才有機會。
首先，作為店主要能接受新事物、順應(yīng)趨勢，觀念與思維能打開
其次，作為小個體，要學(xué)會抱大腿，加入連鎖品牌抱團兒，讓人帶你玩；
另外，發(fā)揮獨有優(yōu)勢，揚長避短。網(wǎng)絡(luò)新零售有的，我們實體店全有，新零售沒有的，我們也有。
實體店必須盡快彌補線上短板，這既是業(yè)績增長的需要，更是適應(yīng)“兩棲消費”的必須。線上線下結(jié)合，讓自己的實體店突破時間的束縛，實現(xiàn)全天候24小時的營業(yè)，店內(nèi)體驗、線上下單。突破物理空間的束縛，買我們店里的東西不一定要進店，在家里、在辦公室、在車上，“不動嘴不動腿”就可以完成購物！
OUTCOOL奧庫運動戶外超市，品類齊全、定價合理、明碼標價、自助購物、主推體驗式消費、優(yōu)化供應(yīng)鏈，線上線下結(jié)合，全面加入新零售元素，引領(lǐng)戶外運動行業(yè)實體店成功轉(zhuǎn)型，將我們的門店打造成一個集體驗、運動、休閑、購物一體的活動場所！
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