衛(wèi)浴企業(yè)要如何打造自己的“飛輪效應(yīng)”
2018-08-19 08:20
來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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歐格仕廚衛(wèi)
投資金額:5-10萬
企業(yè)名稱:中山市歐格仕電器衛(wèi)浴有限公司
什么是飛輪效應(yīng),大家可能比較陌生。所謂的飛輪效應(yīng)就是將靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來,一開始你必須使很大的力氣,一圈一圈反復(fù)地推,每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力,但是每一圈的努力都不會(huì)白費(fèi),飛輪會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)得越來越快。而現(xiàn)在的衛(wèi)浴面臨的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,我們要怎么才能在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中存活下來呢?飛輪效應(yīng)如果能運(yùn)用到衛(wèi)浴企業(yè),那將是不可想象的畫面,也就是一個(gè)完整的生態(tài)鏈并且是可以擴(kuò)張的生態(tài)鏈。這時(shí)我們就會(huì)問衛(wèi)浴企業(yè)要如何打造自己的“飛輪效應(yīng)”呢?
飛輪效應(yīng)在剛開始的時(shí)候時(shí)非常慢的,甚至可以說是吃力,這對(duì)于衛(wèi)浴小企業(yè)來說是個(gè)考驗(yàn),一般我們會(huì)在面對(duì)當(dāng)前利益與未來利益之間權(quán)衡時(shí),我們都會(huì)選擇眼前利益。還有一個(gè)非常重要的首要條件,那就是我們?cè)谧铋_始時(shí)就要規(guī)劃好未來的場(chǎng)景。對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來說,我們就是要規(guī)劃我們的運(yùn)營(yíng)模式。當(dāng)然有很多大型衛(wèi)浴企業(yè)都在做新零售、定制衛(wèi)浴,可以說這也是“飛輪效應(yīng)”,但并不是真正的“飛輪效應(yīng)”。像新零售,它是通過線上線下來鏈接消費(fèi)者,但這個(gè)是不可控性的,看起來好像是輪子之間彼此相連接,但卻不是消費(fèi)者所帶來的推動(dòng)。定制衛(wèi)浴也是將各種環(huán)節(jié)鏈接在一起,但現(xiàn)在并不成熟還在探索階段,未來可能成為衛(wèi)浴“飛輪”。
在這里我們可以借鑒下亞馬遜的模式,亞馬遜就是通過電商、物流、云服務(wù)之間相連接,從而形成一種飛輪,每個(gè)商家、每個(gè)消費(fèi)者都是輪子上的一點(diǎn),是他們共同在推動(dòng)輪子的旋轉(zhuǎn),而且是越來越快。
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