一家有競爭力的美容院需要做好這6點

2018-10-23 15:17 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:348

一個美容院是否有競爭力在于美容院老板的一系列措施是否能夠吸引顧客，而這些東西都是要通過不時地積累才干得到美容行業(yè)不比其他行業(yè)，這個行業(yè)的變化比較大，日新月異，老板必需要掌握最新的變化。接下來芳享告訴你一家優(yōu)秀的美容院如何培養(yǎng)出自己的競爭力：

一：要做的美容院自身的定位問題
定位不清，也是造成為何很多客人流失的核心因素之一?？蛻舾悴粫L遠(yuǎn)，做減肥還是美胸還是綜合，還是做祛痘祛斑，這是項目的定位，定位是專門只為女性服務(wù)還是男性，或者兩種都做，這是客戶性別定位，年齡層是20-30為主還是30-40為主或40-60為主，目前大多數(shù)的美容院在這一點上可以說是最不清晰的來者就是客，問一下你專業(yè)了嗎?

二：了解競爭對手
有沒有去了解周邊美容院的情況，人家美容的優(yōu)勢在什么地方，可以學(xué)習(xí)她哪些地方，有什么地方要改進(jìn)的項目上有什么特色，做到知己知彼嗎?當(dāng)你做不到這一點你勝利率一定會大大折扣。

三：此次吸納新客主題明確了嗎?
人人都講好處，沒有好處的時候為什么去你那里?與他人又有什么分別，有什么特色能吸引美容院經(jīng)營者們一定要考慮好這些問題點,能給客戶帶來什么好處。也就是說你要想好十個顧客來你這的理由，當(dāng)你都想好了就更有機會戰(zhàn)勝對手。

四：有沒有做事先方案的培訓(xùn)
可能有的美容院有做了方案前的培訓(xùn)，不是今天做方案。明天就推廣了呢?美容師消化到方案了嗎?但有沒有進(jìn)行培訓(xùn)后的考核呢?

五：有沒有專門的負(fù)責(zé)人
人員分工分得明確了沒有?有沒有做事先的演練?不是都是由店長在布置，店長她有多少與時間與精力做這件事。

六：有沒有做專門做總結(jié)會?
為什么這個納客效果不好，原因是什么，跟所有的美容師一起討論問題所在嗎?有了這些問題有沒有討論改進(jìn)的方法，又如何能做好?

那么以上就是芳享小編收集到信息啦!你get到要點了嗎?

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