11月9日—11日，來自全國各地的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)著自己的團隊來到廣東美麗的增城恒大酒店，包括億視寧團隊帶著迷茫和各種問題走進東家匯《統(tǒng)帥執(zhí)行兵法》。經(jīng)歷兩天智慧洗禮、鍛造，億視寧團隊將是以一流的姿態(tài)為企業(yè)開創(chuàng)新輝煌。那么，在這兩天究竟億視寧的伙伴們經(jīng)歷了什么呢？
前言
普通人，用過去的認(rèn)知看全世界；
高手，看透本質(zhì)建立對世界的認(rèn)知。
第一天
我們要學(xué)習(xí)是三點：
道：事物成功的規(guī)律
術(shù)：事物成功的方法
器：我們使用的工具
真理是永恒不變的，知識、武器是會隨著時空淘汰的。
人成功要做對三步：
找到規(guī)律
遵循規(guī)律
初心不變
第二天
任何企業(yè)都圍繞兩件事進行，一是戰(zhàn)略；二是執(zhí)行。而這不僅是關(guān)乎企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，更是有著長期困擾著企業(yè)家的問題。
老板一生只做三件事：定戰(zhàn)略、搭班子、找資源
老板做戰(zhàn)略、定方向；團隊做執(zhí)行、拿成果。定位不清，分工不明，導(dǎo)致組織執(zhí)行不力。
老板要修煉用人的能力，團隊要修煉拿成果的能力。
企業(yè)如何選兵點將？
選兵的三個條件：喜歡公司、喜歡老板；絕對欲望，沒有退路。
點將三個條件：跟老板立場絕對一致、政治能力大于專業(yè)能力、超強的職業(yè)成熟度。
企業(yè)文化的三個關(guān)鍵：
愿景（我要把企業(yè)做成什么樣？）
使命（我為誰而做這家企業(yè)？）
價值觀（什么人跟我是一伙人？）
300多名優(yōu)秀的企業(yè)家跟中高層員工，分為8個大團隊，億視寧小編看到，學(xué)員紛紛找出了企業(yè)執(zhí)行力存在的哪些問題，并結(jié)合老師的課程內(nèi)容找出了整改的方案。最終冠軍？我們拭目以待吧。
上一篇：雙七快餐給您帶去意想不到的美味。
下一篇：餓棍快餐追求時尚便捷，健康輕餐。
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負責(zé)聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容真實性，準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會與負責(zé)。本網(wǎng)對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒：為規(guī)避投資風(fēng)險，建議您在投資前務(wù)必多咨詢，多考察，降低投資風(fēng)險。
