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前言：2018年，經(jīng)濟(jì)“寒潮期”再度來襲，房地產(chǎn)、金融、共享經(jīng)濟(jì)等行業(yè)發(fā)展普遍陷入低潮，然早教行業(yè)憑借持續(xù)擴(kuò)大的市場(chǎng)需求及政策拉動(dòng)等因素，發(fā)展穩(wěn)健，呈不斷上升趨勢(shì)的市場(chǎng)表現(xiàn)備受投資人青睞，是經(jīng)濟(jì)寒潮期的大熱朝陽產(chǎn)業(yè)。
十年經(jīng)濟(jì)兩次寒冬，教育產(chǎn)業(yè)均“溫暖過冬”

“衣食住行之外，教育永遠(yuǎn)是大事”，這句話在2018年的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中體現(xiàn)的淋漓盡致。2018年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體進(jìn)入寒潮期，但教育行業(yè)的表現(xiàn)依舊亮眼。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年上半年教育行業(yè)投資總額約為147.1億元，已非常接近去年全年151.1億元的水平，平均每天有0.81個(gè)教育項(xiàng)目獲得融資，教育行業(yè)的抗周期屬性在應(yīng)對(duì)資本市場(chǎng)的不確定性方面展現(xiàn)出了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

這一點(diǎn)，在跌宕起伏的2008年已經(jīng)得到過驗(yàn)證。2008年，受全球金融危機(jī)影響，資本市場(chǎng)陷入低谷，在全行業(yè)投資整體放緩的背景之下，教育行業(yè)依舊保持穩(wěn)定增長，投資占比從07年的4.77%攀升至08年的12.04%?？梢赃@么說，金融危機(jī)恰恰是教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期，中國教育市場(chǎng)的龐大增長潛力對(duì)在金融危機(jī)中投資極為謹(jǐn)慎的資本有著難以抗拒的吸引力。
谷斯媽媽預(yù)判國內(nèi)早教發(fā)展黃金期，正式進(jìn)入中國
目光再回到2018年，從2008年到如今，十年的時(shí)間，教育行業(yè)已經(jīng)完成了從起步到逐漸完善的進(jìn)化，行業(yè)內(nèi)的很多細(xì)分產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)逐漸清晰，相比較而言，尚屬新興產(chǎn)業(yè)、仍存在巨大市場(chǎng)空缺的早教行業(yè)成為眾多投資人心目中的上上之選。

2018年是早教行業(yè)發(fā)展的黃金年。政策加持——2018年各地普惠性幼兒園相關(guān)政策頻出，投資回報(bào)率高、監(jiān)管措施尚不嚴(yán)格的早教行業(yè)成為投資人的最佳選擇。巨大的市場(chǎng)潛力——伴隨80、90后父母上線之后的早教意識(shí)和需求覺醒，可以預(yù)見，未來早教會(huì)逐漸成為市場(chǎng)剛需，再加上二胎政策開放以來不斷增加的新生兒人口數(shù)量，保守估計(jì)，早教市場(chǎng)將迎來每年20%的市場(chǎng)增長黃金期。早教不僅擁有無限的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)于投資人來說，更是一項(xiàng)可以長期投資、穩(wěn)定收益的最佳投資項(xiàng)目。

國際高端早教品牌谷斯媽媽（Mother Goose品牌，進(jìn)入中國市場(chǎng)后正式譯為谷斯媽媽）預(yù)見到了早教市場(chǎng)的發(fā)展前景，于2016年正式進(jìn)入中國早教市場(chǎng)，開啟打造亞太區(qū)早教版圖。進(jìn)入中國短短兩年時(shí)間，已經(jīng)在全國開設(shè)100余家直營及授權(quán)校區(qū)，獲得了市場(chǎng)和行業(yè)的高度認(rèn)可。

為什么谷斯媽媽能在國內(nèi)早教市場(chǎng)中迅速獲得投資人信賴？

品牌沉淀300年的高端國際早教血統(tǒng)
當(dāng)前階段，家長大多偏好海外品牌，奶粉、安全座椅等母嬰用品基本都傾向選擇海外品牌，對(duì)于早教品牌，則更是如此。形成這一現(xiàn)象的原因，源于國外早教理念和體系的成熟發(fā)展。早在20世紀(jì)60年代，Mother Goose創(chuàng)立了最早的早期教育學(xué)科理念，與此同時(shí)，美國開始明確相關(guān)的法律規(guī)章制度。
而谷斯媽媽早教品牌的開端，可追溯到300多年前的法國，童謠奠基者夏爾·佩羅創(chuàng)作了具有世界影響力的《Mother Goose》系列童謠，隨后的幾百年間逐漸形成了自己的早教理論體系及豐富課程，贏得了數(shù)代歐美高端家庭的信賴。截止到2018年底，谷斯媽媽全球校區(qū)已經(jīng)超過1000家。
國際理念本土化落地，學(xué)前全齡段豐富課程贏得家長信賴

進(jìn)駐中國市場(chǎng)后，谷斯媽媽在保證和國際校區(qū)同質(zhì)同步的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了課程的二次研發(fā)，以實(shí)現(xiàn)國際早教理念的本土化落地。中外教育專家耗時(shí)超過60000小時(shí)，輸出超過20000頁教案，研發(fā)1400余節(jié)不同種類的課程，提升孩子33種綜合素質(zhì)。據(jù)悉在谷斯媽媽校區(qū)中，有家長為寶寶一口氣報(bào)了5年的早教課程，足以體現(xiàn)家長對(duì)品牌的信任。

谷斯媽媽厚重的品牌沉淀及優(yōu)質(zhì)的早教品質(zhì)，對(duì)于國內(nèi)早教投資人來說，無疑是巨人的肩膀，不僅提供了先進(jìn)成熟的課程理論體系，更提供了可直接復(fù)制的成熟運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，選擇了谷斯媽媽，也就選擇了一條投資成功之捷徑。
穩(wěn)定前行中創(chuàng)新突破，谷斯媽媽掌握市場(chǎng)競(jìng)爭主動(dòng)權(quán)
如果說歷史沉淀與早教品質(zhì)是谷斯媽媽贏得信賴的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，那么，谷斯媽媽在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求與行業(yè)競(jìng)爭時(shí)的不斷創(chuàng)新升級(jí)和具有前瞻性改革，就是谷斯媽媽品牌給予投資人在早教市場(chǎng)競(jìng)爭中掌握主動(dòng)的保障。
早教市場(chǎng)需求并非一成不變，如何應(yīng)對(duì)這種不確定性？北京師范大學(xué)副校長陳麗教授在“教育內(nèi)涵發(fā)展的新理論、新方法、新技術(shù)高峰論壇”上指出：科技是教育變革的內(nèi)在動(dòng)力。用新的科技手段為教育內(nèi)涵賦能，運(yùn)用科技的力量應(yīng)對(duì)未來的各種不確定性。谷斯媽媽已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)在探索科技與早教合作的無限可能，針對(duì)未來可能的挑戰(zhàn)提前布局。
首先，谷斯媽媽率先將天賦基因檢測(cè)引入到早教體系。

“人類基因組草圖”在2000年已完成繪制，隨著基因檢測(cè)技術(shù)的不斷發(fā)展、愈發(fā)成熟，越來越多的人將基因檢測(cè)用于潛能發(fā)現(xiàn)。澳大利亞體育局早在2005年就將基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用于職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的選擇，美國貝勒大學(xué)在2016年開始也通過基因檢測(cè)來挖掘和了解運(yùn)動(dòng)員的潛能特質(zhì)，并據(jù)此制定訓(xùn)練計(jì)劃。

在這樣的大背景下，谷斯媽媽將天賦基因檢測(cè)納入到早教定制體系中，形成了“天賦基因檢測(cè)+谷斯媽媽課程體系”的高端定制早教模式。優(yōu)于市場(chǎng)上普遍天賦基因檢測(cè)產(chǎn)品的3～4個(gè)檢測(cè)點(diǎn)位，谷斯媽媽為提升檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，檢測(cè)包括專注能力、創(chuàng)造能力、自律能力、學(xué)習(xí)能力、語言表達(dá)能力、情景記憶能力、音樂天賦、運(yùn)動(dòng)天賦、數(shù)學(xué)天賦在內(nèi)的9項(xiàng)能力，從而達(dá)到充分挖掘孩子天賦的目的，再搭配谷斯媽媽豐富的課程內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)因材施教。
不僅如此，谷斯媽媽還積極尋找“早教+科技”的跨界合作新模式。

2018年，谷斯媽媽與豪華新能源汽車巨頭——特斯拉達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作。雙方基于未來、科技等相同品牌基因，將在科技與教育領(lǐng)域進(jìn)行深入合作，探索科技與早教合作的無限發(fā)展可能。

政策支持拉動(dòng)，人口紅利市場(chǎng)保證，早教需求加強(qiáng)，齊齊推動(dòng)早教進(jìn)入發(fā)展黃金期，谷斯媽媽建議投資人擇優(yōu)入場(chǎng)，以高水準(zhǔn)的早教品質(zhì)占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭的主動(dòng)權(quán)。正如谷斯媽媽品牌，以前瞻性的戰(zhàn)略目光審視當(dāng)下、預(yù)見未來，在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新升級(jí)，奪取市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。2018年，谷斯媽媽在中國市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，2019年，谷斯媽媽亦將與更多投資人攜手，共同創(chuàng)造谷斯媽媽早教的行業(yè)新傳奇。