經(jīng)營(yíng)課后托管班,前期需要極大的資金投入,而且在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,還會(huì)產(chǎn)生很多運(yùn)營(yíng)成本。剛步入這一行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,由于沒(méi)有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)這一方面的具體運(yùn)作模式也并不熟悉,往往會(huì)產(chǎn)生運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)超預(yù)算的現(xiàn)象。其實(shí),要有效壓縮課后托管班的運(yùn)營(yíng)成本,只要重點(diǎn)從房租費(fèi)用、員工工資、飲食成本這三方面著手,就能獲得非常可觀的效果。
1.根據(jù)資金狀況量力而行,選擇規(guī)模適中,人流量較大的地區(qū)開(kāi)班。
很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為:經(jīng)營(yíng)課后托管班,要想獲得足夠盈利,就必須選擇場(chǎng)地大、人流量大的高檔消費(fèi)區(qū)域。其實(shí),這一觀念并不完全正確,人流量大,自然可以獲得一定的生源數(shù)量,但是過(guò)大的場(chǎng)地必然會(huì)導(dǎo)致房租費(fèi)用的成倍上升,也會(huì)加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)之初,經(jīng)營(yíng)者最好根據(jù)資金的實(shí)際狀況,選擇場(chǎng)地適中、人流量較大,靠近學(xué)或居民樓的地方;同時(shí),相比課后托管班規(guī)模的大小,客戶更看重的是托管班的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,如果將托管班建在鬧市,必然不能給孩子創(chuàng)造安靜溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境,相對(duì)安靜的小區(qū)附近會(huì)更受客戶青睞,這樣就能有效降低租房成本。
2.推行員工帶生源、生源帶生源的招生方法,降低招生部門的費(fèi)用開(kāi)銷。
經(jīng)營(yíng)課后托管班,招生是一個(gè)需要長(zhǎng)期運(yùn)作和極大投入的重要方面,每年課后托管班在招生運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)推銷等各方面都會(huì)花費(fèi)極大成本。如果經(jīng)營(yíng)者采用員工帶生源并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),生源帶生源并給予一定優(yōu)惠的招生策略,就能夠很好的擴(kuò)大生源,還能降低招生成本、能穩(wěn)定師資團(tuán)隊(duì),是一個(gè)一舉多得的好方法。
3.選擇穩(wěn)定的供應(yīng)商購(gòu)買食材,降低食材進(jìn)價(jià)。
很多課后托管班都會(huì)為學(xué)生安排就餐,因此,經(jīng)營(yíng)者完全可以從降低食材進(jìn)價(jià)這一方面考慮壓縮運(yùn)營(yíng)成本,但降低飲食成本,不能過(guò)度節(jié)約,要保證食材的安全衛(wèi)生和飲食的營(yíng)養(yǎng)搭配,每次至少要達(dá)到三菜一湯的標(biāo)準(zhǔn)。這并不代表在飲食方面不能很好的壓縮成本,經(jīng)營(yíng)者完全可以聯(lián)系穩(wěn)定的食材供應(yīng)商,讓供應(yīng)商提供穩(wěn)定的貨源;如果課后托管班的規(guī)模較大,經(jīng)營(yíng)者還可以通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式,選擇價(jià)格相對(duì)較低的供應(yīng)商長(zhǎng)期合作。經(jīng)營(yíng)者在購(gòu)買食材時(shí),就可以拿到接近批發(fā)價(jià)格的價(jià)位,也能保證貨源上的穩(wěn)定性與充足性,既有利于課后托管班的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),也有利于降低飲食成本,達(dá)到節(jié)約開(kāi)銷的目的。
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