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酒店如何打動(dòng)客人?客房阿姨:我可以!(圖)
2019-07-11 11:57 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:525

宜尚酒店

投資金額:50-100萬(wàn)

企業(yè)名稱:廣州宜尚酒店投資管理有限公司

酒店是向旅客提供生活需要的綜合服務(wù)設(shè)施,它必須能向旅客提供住宿服務(wù),而要住宿必須有客房,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),有客房便能成為酒店,所以說(shuō)客房是酒店存在的基礎(chǔ)。


在很多人的印象中,客房人員的工作就是做好客房清潔,其實(shí)不然,客人在到達(dá)酒店之后首先面對(duì)的是前臺(tái),辦理入住后,客房人員就是非常多機(jī)會(huì)接觸到客人的員工。

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除了做好客房的清潔外,如何提供給客人更好的入住體驗(yàn)、提供超出預(yù)期的服務(wù),也是客房人員需要做好的工作之一。往往一些細(xì)節(jié)的提升就能讓客人有更好的體驗(yàn),因此客房人員也更容易打動(dòng)客人,幫酒店留住客戶。接下來(lái)我們就來(lái)看看,客房人員的工作有哪些能提升客戶體驗(yàn)。


清潔是基本操作

打掃客房衛(wèi)生是客房人員的首要工作,應(yīng)該把清潔工作放在優(yōu)先級(jí)。客房的衛(wèi)生狀況是客人對(duì)酒店直觀的感受,也是直接決定了客人的住宿體驗(yàn),因此客房清潔一定要做到位,不能為了追求速度而敷衍了事,對(duì)于客房人員來(lái)說(shuō),清潔是基本操作,也是所有工作的前提。

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以下是OTA評(píng)論中常出現(xiàn)的客房衛(wèi)生要求,可以看出,所以客房衛(wèi)生的好壞,會(huì)直接影響到客戶對(duì)酒店的整體印象。

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再多一點(diǎn)的服務(wù)是進(jìn)階操作

 

01

再多一點(diǎn)的熱情

客房人員經(jīng)常會(huì)遇到客人,而一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候、一個(gè)溫馨的提醒都可以給客人帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

 

在遇到客人時(shí),客房人員應(yīng)停下手中的工作,對(duì)客人報(bào)以微笑,并送上親切的問(wèn)候。

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對(duì)于剛?cè)胱〉目腿?,?wèn)候語(yǔ)常見(jiàn)為您好,歡迎入住酒店,同時(shí)可告知客人,如果對(duì)客房有什么不適之處,可與其或者前臺(tái)聯(lián)系。


遇上地面清潔時(shí),可禮貌提醒客人不好意思,我正在進(jìn)行清掃,請(qǐng)您留意腳下,以免摔倒。


客人離開(kāi)酒店時(shí),可詢問(wèn)客人是否需要辦理退房,了解情況后禮貌提醒客人請(qǐng)檢查下貴重物品是否已經(jīng)帶齊,并感謝客人入住酒店,希望能再為其服務(wù)。


02

再多一點(diǎn)的關(guān)心

客房人員往往也是非常了解客人需求的人,給予客人主動(dòng)且細(xì)致的服務(wù),也能為酒店加分不少。


在宜尚酒店徐州蘇寧廣場(chǎng)店,客房王阿姨做客房清潔時(shí)看到客人眼鏡架有一部分脫落了,王阿姨意識(shí)到,客人的眼鏡壞了,平時(shí)一定很不方便。王阿姨知道這個(gè)客人平時(shí)都早出晚歸的,平時(shí)肯定沒(méi)時(shí)間去修理,于是便幫客人把酒店拿到酒店旁邊的眼鏡店修好了。

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王阿姨把修好的眼鏡放回房間,并給客人留下了紙條,客人回來(lái)看到修好的眼鏡和紙條,很是感動(dòng),并留下了感謝信。


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客人入住時(shí),觀察客人狀態(tài),給予對(duì)應(yīng)的服務(wù)支持,比如觀察到對(duì)方帶了寶寶,需要相對(duì)好的水源沖泡奶粉,主動(dòng)多送上一瓶礦泉水;客人外出時(shí),主動(dòng)告知客人當(dāng)?shù)爻鞘刑鞖?,提醒客人注意增減衣服或帶好雨具等,同時(shí)可告知客人附近公共交通線路;客人外出歸來(lái)后,觀察到客人手上物件較多時(shí),可主動(dòng)協(xié)助客人將東西搬至房間,或?yàn)槠浯蜷_(kāi)房門等。


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02

再多一點(diǎn)的留心

客人退房時(shí)容易遺留物品,如果酒店能夠做好相對(duì)應(yīng)的客遺工作,將大大增加客人主動(dòng)到平臺(tái)上給好評(píng)的幾率。其中,重要一環(huán)就是需要保潔員做好拾金不昧、主動(dòng)上交的工作。


注意客人是否遺留物品,拾得遺留物品應(yīng)馬上通知房務(wù)中心并做記錄,由房務(wù)中心及時(shí)聯(lián)系并送還客人,如客人已離開(kāi)酒店,在下班前將遺留物品上交當(dāng)值管理人員;貴重物品、證件應(yīng)馬上上交,不得私藏客人的私有物品。


忽略客戶感受是大忌

01

進(jìn)門不敲門

客房人員在工作時(shí)應(yīng)注意保護(hù)客戶的隱私,任何時(shí)候需要進(jìn)入客人房間,都需要敲三次門,并表明身份和目的,得到允許或確認(rèn)客人不在房間后方可進(jìn)入房間。

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02

在樓道吵鬧或制造較大噪音

工作時(shí),客房應(yīng)降低工具的使用噪音,做到三輕:輕拿、輕放、輕使用,遇到金屬板、玻璃器皿等容易制造噪音物件時(shí),注意控制清潔力度及接觸碰撞。


同時(shí),切勿在樓道、客房?jī)?nèi)與他人大聲交談,聽(tīng)不清楚時(shí),應(yīng)走近說(shuō)話者請(qǐng)求重復(fù),而非隔空喊話。

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03

私自打開(kāi)客戶行李

客房人員如果私自打開(kāi)客人隨身行李,或是不經(jīng)客人允許拿走房中物件,對(duì)酒店將造成嚴(yán)重名譽(yù)損失。

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酒店如何打動(dòng)客人?客房阿姨:我可以!


客房人員的工作是直接面對(duì)酒店客人的,是直接影響到客人對(duì)酒店的體驗(yàn),因此做好客房的工作對(duì)酒店來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。


客房人員應(yīng)該做好基礎(chǔ)的清潔工作,為客人提供超出預(yù)期的服務(wù),帶給客人更優(yōu)質(zhì)的入住體驗(yàn),避免任何造成不好體驗(yàn)的情況,從細(xì)節(jié)處彰顯一家酒店的品質(zhì)和氣度。

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截至目前,東呈國(guó)際集團(tuán)旗下?lián)碛谐^(guò)2500家酒店(含籌建),客房數(shù)超過(guò)20萬(wàn),分布于全球200多座城市。東呈國(guó)際對(duì)酒店的運(yùn)營(yíng)擁有科學(xué)有效的管理方法,從酒店人員的著裝,到每一項(xiàng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),都有嚴(yán)格的規(guī)定,每一家酒店都具備優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,這也是東呈的酒店為何能長(zhǎng)期受到客人和市場(chǎng)的青睞的原因。

 

在當(dāng)今市場(chǎng)大環(huán)境下,酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈演愈烈,提供優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化、創(chuàng)新性的服務(wù),才能在酒店行業(yè)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展。

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