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美容院培養(yǎng)店長時有哪些關鍵
2019-07-16 16:53 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:329
每一個出色的美容院都會有一個優(yōu)秀的店長，誰都想自己的美容院有一個優(yōu)秀的店長，但總是優(yōu)秀的店長供不應求，優(yōu)秀的店長也需要自己的培養(yǎng)，加盟美容院應該如何培養(yǎng)呢?

一，賣場操作培訓。賣場是一個大舞臺，店長是一個導演，導演必須充分利用各種道具，如顯示商品新穎獨到，但外觀;海報可以裝飾領域，并可以解釋的主題;音樂播放器可以渲染氣氛，和購物環(huán)境;促進會吸引客戶購買，但也把握尺度。有商店，衛(wèi)生清潔與維護。店鋪營運經(jīng)理的實際能力，她必須協(xié)調每個員工的工作，并不復雜，混亂和不驚。

二，商品管理培訓。是主要商品進口和銷售，存款管理培訓。例如，按商品分類更科學、便捷，不同商品的季節(jié)性轉移的重點，在這幾個時段，同時，還需要知道產(chǎn)品的庫存狀況，日常銷售，客戶退貨數(shù)量和種類的商品，這是更好的，哪些貨少，深受客戶青睞，有貨的時候，這些都需要管理者了解，形成一個全球性的觀點。

三，服務理念。在市場上，同一家商店很多不同的情況下，存儲更多的，服務不好，直接導致成交量的下滑，商店，除了硬件必須過硬外，第一個服務管理軟件，必須牢固服務為主導思想，從而提高商店的服務水平，服務是另一個一個窗口，服務質量問題，可能會影響整個商店形象?，F(xiàn)在重要的是服務創(chuàng)新，當你的服務并不是新的，流行的，那么你的服務并不是服務。

加盟美容院在進行店長的培訓時，需要將球一定的規(guī)則，有一定的技巧，這樣才能培訓出你想要的角色!

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