心SPA—以未來(lái)決定現(xiàn)在，先謀而后動(dòng)(圖)

2019-08-21 18:03 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:335

集美國(guó)際

投資金額：5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：深圳市集美化妝品有限公司

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突破企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸——戰(zhàn)略瓶頸，以未來(lái)決定現(xiàn)在，方向，決策，競(jìng)爭(zhēng)，先謀而后動(dòng)，重構(gòu)企業(yè)未來(lái)的畫(huà)像，打造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力，超越對(duì)手！

心SPA—以未來(lái)決定現(xiàn)在，先謀而后動(dòng)（圖）_1

“沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)，就是靈魂上的流浪漢”，因?yàn)闆](méi)有戰(zhàn)略，就沒(méi)有核心；沒(méi)核心，就沒(méi)有落腳點(diǎn)。在完成一件任務(wù)的過(guò)程中通常有很多重點(diǎn)，那么，應(yīng)該如何取舍、如何操作呢？

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的羅盤(pán)，關(guān)乎企業(yè)的存亡、進(jìn)退、取舍，牽一發(fā)而動(dòng)全身，心Spa《戰(zhàn)略設(shè)計(jì)班》深度聚焦企業(yè)的 “人才戰(zhàn)略”“產(chǎn)品戰(zhàn)略”“客戶(hù)戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略，落地輔導(dǎo)企業(yè)頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)！

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心Spa《戰(zhàn)略設(shè)計(jì)班》將組織分工分為3個(gè)層級(jí)：頂層設(shè)計(jì)—戰(zhàn)略、中層管理—戰(zhàn)術(shù)、基層員工—戰(zhàn)斗。

這三個(gè)維度就是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，讓管理團(tuán)隊(duì)的看得見(jiàn)，讓執(zhí)行團(tuán)隊(duì)做得到，讓員工收益有保障。三維一體，環(huán)環(huán)相扣，協(xié)同發(fā)展。

一、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略創(chuàng)新——企業(yè)持續(xù)成功關(guān)鍵領(lǐng)域的指導(dǎo)原則體系

用戶(hù)戰(zhàn)略—解決問(wèn)題的基礎(chǔ)

產(chǎn)品戰(zhàn)略—聚焦產(chǎn)品，解決用戶(hù)痛點(diǎn)問(wèn)題

人才戰(zhàn)略—企業(yè)戰(zhàn)略致勝的關(guān)鍵

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二、戰(zhàn)略執(zhí)行——逐層傳遞與分解，落實(shí)戰(zhàn)略行動(dòng)方案

客戶(hù)定位、品項(xiàng)體系、、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系、教育體系、組織體系

深度剖析企業(yè)結(jié)構(gòu)，逐一分解解決，落實(shí)戰(zhàn)略方針，全面提升企業(yè)盈利能力！

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小人謀利，大人謀勢(shì)”，“勢(shì)”雖然無(wú)形，卻規(guī)定了方向，順勢(shì)而上則事半功倍，逆勢(shì)而動(dòng)則事倍功半！心Spa《戰(zhàn)略設(shè)計(jì)班》明道，取勢(shì)，布局，先勝而后戰(zhàn)，重構(gòu)企業(yè)在本區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，超越對(duì)手。

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