作為一個加盟優(yōu)家寶貝4年的店主，此時此刻我有必要站出來為我們自己的品牌澄清一下，優(yōu)家寶貝無加盟騙局，優(yōu)家寶貝是我們這個城市實實在在的良心品牌。加盟4年來，我是對優(yōu)家寶貝是曾有過抱怨，但我不得不承認這些抱怨僅僅只是被沖動所主導。現在想想當時還是太年輕，遇事情太浮躁沖動。
都是兩年以上的老店，都已被消費群體所熟知，所以我店里常規(guī)的地推、派發(fā)傳單等方法收效甚微。聽了我反映的情況后，總結為附近消費群體都已經形成固態(tài)消費形式，就是說客戶和這兩家已經開兩年的母嬰店形成了長期紐帶關系，關鍵所在是怎么在這個方圓4公里的范圍打破這種關系，拉攏新客源穩(wěn)固老會員。
最后總部那邊看我常用方法都試過了，然后決定給我做了附近朋友圈推廣和紅包投票領免費商品的活動，這些活動都是針對周邊客戶的。通過少量客戶產生的裂變，參與者逐漸增多，當然進店率也明顯提升。雖然做免費商品領取活動每天都要投入近1000元，但是效果挺好的，客戶參與積極性也很高，減去客戶進店消費購買商品的利潤每天實際投入300元左右。這樣的拓客方式陸陸續(xù)續(xù)做了半個月累計投入2000元左右，這都沒什么，關鍵是客戶進店量明顯提升。這些客戶都是對我們優(yōu)家寶貝商品質量評價較高的。后續(xù)營業(yè)額也逐漸提升到自己理想的額度，現在每天輕松超萬，再次感謝優(yōu)家寶貝總部的支持幫助。
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