數字化從本質上的特征來講不是變化帶來的沖擊,而是變化的速度帶來的沖擊。
數字化對產業(yè)最大的價值就是可以使得任何一個產業(yè)鏈條上的各個環(huán)節(jié)會因為數字化的滲透誕生一個無限可能的新產業(yè)組合,這就是數字化對產業(yè)的意義為什么今天會顯得極為特殊。
數字化會帶來以下幾個最重要的變化:第一個變化是所有價值活動的核心都會轉向以客戶為中心,這是一個根本性的變化;第二個變化是所有的行業(yè)都會呈現出邊界融合的特征。
面對數字化對產業(yè)的影響,應該如何調整應對?
首先是戰(zhàn)略上的變化,戰(zhàn)略上一定要從競爭邏輯轉向共生邏輯,心SPA“眼高手低”的戰(zhàn)略方向,“眼高|”即站得高,并且向外看;“手低”即注重每個細節(jié),從小事做起。共生,即轉化競爭關系,尋求不同渠道不同產業(yè)的合作。
其次是管理的維度的變化,心SPA在組織結構中提到部門組織小型化,減少傳達消耗,縱向管理,橫向對接,即是起到上傳下達,不同部門間對接溝通,協同作戰(zhàn)。
我們已經來到了數字化時代,希望我們有能力用數字化的邏輯去做今天和未來的事情,而不是用工業(yè)時代的邏輯去解決問題,心SPA回歸經營本質,以客戶為中心,分析調查客戶體驗,探索世界頂尖SPA,收集數據,重構企業(yè)未來的畫像,打造區(qū)域核心競爭力,超越對手!
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